대리상 단말기 출격 & Nbsp; 브랜드 발전이 실현될 수 있다

연쇄 전매의 브랜드를 걸어야 한다

하필

비록 현급 시장의 공장과 대리상들의 투입비용액은 상대적으로 지급 시장의 감소는 있지만, 현급 시장의 수량은 많으며, 현급 시장의 원가를 투입하는 비용은 더해져도 큰 숫자다.

일부 연간 도매수입은 3000만 위안 안팎의 대리상들이 관할하는 현급 단말기에는 100여 개로 신용총액이 1000만 위안을 넘었다.

게다가 현급 시장의 초기 기초가 굳지 않아 현지 시간 에 주재 하 지 않 았 는데 하드웨어 요소 는 문점 위치, 상권 지역, 이미지 조성 등 방면 열세 에 놓여 있으며, 또 현급 시장 의 중매상 은 보편적 이념 이 높지 않 았 고, 다만 일종 의 근리 의 장사 행위 를 관리 를 잘 하지 못하 고, 회관 난관 이다.

공승을 목표로 하여, 투입하는 보장, 첫 번째 위험 의식이 있어야, 큰 지위가 될 가능성이 있다고, 필자는 강한 국부 역할을 한다고 생각한다.

1, 제조 기획: 예를 들어 현급 단말기 시장의 기초 상 5 -10개 를 선호 하는 지급 시장 은 그 번화상권 의 지역 에서 60 평방 미터 이상 의 쌍 개간점 을 임대, 양도비, 인테리어, 광고와 도구 등 부점 건설 단말 건설 을 목표 로, 우수한 품질 의 단말기 를 목표 로, 견본 단말기 시장 을 이끌 수 있 는 표 다.

2, 대리상 기획: 공장 지원, 동등하게 전략적 현급 중점 고객 60 평방 미터 이상의 2점, 3점, 심지어는 경사 지원을 더 많이 합니다.

기존 이득한 고객이 투자의 전향을 일으키지 못하게 하는 현상은 이 브랜드를 강력하게 만들어서 매출을 보장하고, 매상에게 돈을 버는 것을 책임지고, 첫번째 시장점유율을 사업의 공동목표로 삼았다.

3, 직영 확장: 브랜드 관리를 중시하지 않는 중개업자 통제, 중개업자는 통제 없이, 국부 수매, 직영으로 전형과 돌포를 하고, 제조사 브랜드 전략과 대리상 지역의 계획에 따라 강시장을 대행하고 있다.

4. 일부 교활하고 진취를 생각하지 않고 지루하게 지내는 고객을 설득하고, 종업하지 않고 처리한다.

5, 자금 재정비: 예를 들어 지역 100여 개 현급 단말기, 이 시장의 자금을 유지하는 것도 막대한 숫자이기 때문에 기업이 가장 무서워하는 것은 자금 체인이 끊어지고, 유명 브랜드의 쓰촨 대리상이 이렇게 말했다. "지금 공백 시장을 넓히는 것은 매우 어렵기 때문에 우리는 지금 베테랑을 먹고 있다"고 말했다.

농축은 바로 에센스, 예를 들면 지역의 100여 개의 현급 단말시장을 압축시켜 조잡한 에센스를 수립하여 몇 가지 중점을 수립하여, 이곳 곳곳에서 방사선동하는 것이다.

이처럼 적지 않은 자금이 공장과 동등하게 몇몇 지급 시장의 단말기 건설에 투입될 수 있다.

많은 대리상은 고객이 많은 것이 재로라고 생각하며, 익숙한지 모르지만, 현재 단계의 구두업 마케팅 길에서 고객이 많지만 부정적으로 장부를 받는 무서운 숫자와 관리상의 병목 문제를 초래할 수 있다는 것을 예고하고 있다.

6, 관리 혁신: 대리상이 우수 팀을 도입, 지사 조직 구성, 제도 흐름화, 도매 모드에 기반된'노고고고고고고위'로 업그레이드, 직업 경영자, 지사 운영, 시장을 대대적으로 강화.

이로써 대리상은 돈이 없는 것이 아니라 많은 현급 단말단이 된 무효상품으로, 무효 현급 단말품점 및 시장 정체 요소를 더 많이 샀다. 역시 대리상 이전 일부 도매관념이 숭배하고, 다른 대리상의 돈도 일부 다른 업종에 투자해 수익이 투명하고 축수된 선진 분야에 진출할 수 없다.

물론 몰입 측은 대리상이나 중간 상업만을 겨냥할 뿐만 아니라 채널 구성원들의 상호 지지와 투입해야만 시장 변화가 더욱 우세하게 이어질 수 있다.

투입하면 출로가 있다. 2010년, 새로운 시장 배경 아래, 단말기 출격은 여전히 브랜드 발전의 돌포위로, 대리상은 시장 변화의 맥박을 식별할 수 있는 기업의 병목 돌파, 채널 각 구성원들의 효과적인 링크, 결단에 대한 투입, 경쟁 중 포름단이 함께 뛰고, 더 많은 시장 점유율을 점령해야 한다.