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방역 과 비 유 를 위 한 클 라 우 드 포럼 에서 중국 방직 비 유 대 사 는 어떤 훌륭 한 견 해 를 나 누 었 습 니까?

2020/3/12 10:41:00 2

중국 방직 비 유 대사방역 과 비 유 니 온 포럼

현재 전염병 상황 에 대처 하고 경제 사회 발전 을 회복 하 는 것 은 국가 에서 가장 중요 한 일이 다. 새로운 염 병 은 각 업계 에 큰 영향 을 주 었 고 방직 비물질 사업 에 새로운 도전 과 사 고 를 가 져 다 주 었 다.2020 년 방직 비물질 업무 임 무 를 순조롭게 완수 하기 위해 서 전염병 발생 후 방직 비물질 을 어떻게 빨리 회복 하고 계승 발전 에 들 어가 야 하 는 지 를 토론 하 였 다. 3 월 8 일 오후 에 중국 방직 연 비 유 는 특수 한 시기 에 특수 한 형식 으로 '전염병 에 대한 예방 과 비 유 를 주제 로 하 는 클 라 우 드 포럼' 을 개최 했다.중국 방직 연합회 부회장 손 회 빈 과 중국 방직 비 문화 홍보 대사 24 명 이 참석 하여 상호 교류 하 였 다.클 라 우 드 포럼 은 전염병 이 방직 비물질 에 미 친 영향, 전염병 발생 기간 에 업무 경험 교류, 전염병 발생 후 방직 비물질 전승 발전 에 대한 업무 구상 과 중국 방적 연맹 비물질 처리 업무 에 대한 건의 네 가지 제 의 를 전개 하고 포럼 은 중국 방적 연맹 비물질 처리 담당자 인 육성 이 주관 한다.
01. 마 명 원: 시장 기 회 를 찾 아 비물질 적 인 업 무 를 전개 하 는 데 힘 을 쓴다.
    충 칭 시 정부 원부 비서 장, 충 칭 시 방직 복장 연합회 회장 마 명 원 대 사 는 이번 클 라 우 드 포럼 에서 다른 시각 으로 이번 전염병 위기 가 가 져 온 기 회 를 세 가지 측면 에서 분석 했다. 국가 차원 에서 전염병 상황 은 중국 경제 순환 의 원동력 과 수준 을 향상 시 켰 고 대형 재난 앞에서 강 한 자기 조절 과 대응 능력 을 보 여 주 었 다. 업계 차원 에서 가장큰 기 회 는 업 종 간 통합, 전염병 발생 은 업계 의 국경 을 깨 고 업계 간 통합 을 촉진 하여 새로운 발전의 기 회 를 맞이 하 는 것 이다. 기업 차원 에서 가장 큰 기 회 는 신 소매 무 경계 링크 를 추진 하 는 것 이다. '주택 경제' 는 방직 의 류 업 체 를 '생방송 간' 에 들 어가 게 하고 인터넷 판 매 를 강화 하여 기 존 시장 을 유지 하거나 확대 하 는 것 이다.
방직 비물질 작업 의 전개 에 대해 마 명 원 도 네 가지 제안 을 하 였 다. 하 나 는 디지털 비물질 이 고 방직 이 앞서 가 는 것 이다.방직 의 류 가 백성 생활 에 가장 가 까 운 업계 장점 을 충분히 이용 하고 디지털화 전파 수단 을 활용 하여 전 사회 에 방직 비물질 계열 의 내용 을 내 놓는다. 둘째, 비물질 공개 수업 을 개설 하여 방직 비물질 대사 역할 을 충분히 발휘 한다.온라인 을 위주 로 하고 오프라인 을 보조 로 하 며 다양한 방식 으로 수업 을 한다. 셋째, 방직 이 야 기 를 잘 하고 국제 전파 와 교류 모델 을 적극적으로 모색 하여 국가의 이미 지 를 보 여 준다. 넷 째, 중화민족 축제 의전 의상 을 디자인 하고 제작 하 는 것 을 격려 하고 추진 하 며 중화민족 의 독특한 문화 매력 을 보 여 주 는 패션 복식의 발전 과 전승 을 중시한다.
02. 임 평: 복 화가 치 솟 고 실크 전문가 가 마스크 전문가 가 된다.
달리 실크 (절강) 유한 공사 당 위원회 서기, 임 평 회장 은 공장 임시 사무실 에서 구름 포럼 에 참여 한다.그 는 전염병 상황 이 심각 해 지면 서 다 리 는 첫 번 째 로 방역 에 참여 해 우 한 방직 대, 신장 아 레 타 지역 에 대량의 마스크 를 기 부 했 고 실제 행동 으로 기업 의 담당 과 책임 을 보 여 주 었 다 고 소개 했다.임 평 은 공장 에서 실크 마스크 를 생산 한 경험 이 있어 2 월 8 일 저장 성 정부 에 의 해 일시 적 으로 일회용 마스크 를 생산 하 라 고 긴급 요청 을 받 았 다 고 밝 혔 다.실크 마스크 는 일회 성 마스크 와 는 달리 임 무 를 받 은 후 임 평 이 팀 을 이 끌 고 즉시 테스트 연 구 를 시작 하여 마스크 를 생산 하 는 것 이 방역 의 보호 요구 와 기준 에 이 르 도록 했다.현재 현장 에 서 는 하루 50 만 ~ 100 만 마리 의 마스크 를 생산 할 수 있 으 며 일 선 에 서 는 1 회 용 마스크 1200 만 개, 실크 마스크 35 만 개 등 이 속속 공급 되 고 있다.
임 평 의 소개 로 알 수 있 듯 이 작은 마스크 하나 로 는 학문 이 대단 하 다.생산 과정 에서 달리 실크 는 많은 어려움 을 겪 었 고 원자재 기기 의 부족, 생산 원가 의 증가, 생산 기술 의 강제 적 인 요구 등 을 겪 었 으 나 이런 것들 은 연구 와 개발 의 원동력 을 막 지 못 했다.임 평 은 전염병 에 대한 통제 물 자 를 생산 하 는 일 선 에 영광 이 라 며 이번 전투 에서 달 리 는 비단 이 실크로드 에 기여 한 것 이 라 고 밝 혔 다.이번 전염병 상황 도 화복 이 겹 치 는 것 이 라 고 그 는 기업 에 있어 서 전염병 상황 도 발전의 기회 라 고 생각 하 는데 기업 이 어떻게 파악 하 는 지 보 자.
03. 바 잔: '택 티 르' 가 생활 속 에서 전승 되 는 것 을 실현 한다.
설 기간 에 티 벳 콜 록 의 류 유한 공사 (산 남 시 내 동구) 사장 인 바 잔 대 사 는 티 벳 산 남쪽에 서 청정 지역 이지 만 전염병 으로 인 한 걱정 을 없 애기 위해 서, 이 전염병 발생 을 막 기 위 하여 첫 번 째 시간 에 회사 명의 로 10 만 위안 을 재해 지역 에 기부 하 였 다.전염병 의 발생 상황 을 지 켜 보 는 것 은 방법 이 아니다. 바 잔 은 전염병 상황 에 대한 안전 과 제 어 를 실시 하 는 동시에 산 남 시 장 약 공장 의 '바이러스 예방 향 갑' 가공 업무 와 당 카 등 주문 업 무 를 맡 기로 결정 했다. 회사 에 판매 금액 은 23 만 위안 으로 직원 들 의 수입 을 보장 했다.
최근 에 바 심의 연구 결과 에 따 르 면 '택 티 르' 제품 의 공예 와 품질 은 모두 매우 혁신 적 이 고 향상 되 며 종류 도 다양 하고 다 원화 되 었 다.바 산 은 앞으로 제품 판 로 를 열기 위해 협력 윈, 공동 발전 을 지향 하 며 빠 른 시간 내 에 티베트 각지 에 7 ~ 10 개의 '택 티 르' 콘 텐 츠 직 거래 점 을 설립 하고 '택 티 르' 방직 제품 생산 규 모 를 확대 함으로써 현 업 종 73 명 을 바탕 으로 지역 취업 자 수 를 늘 리 겠 다 고 밝 혔 다.2020 년 에 내륙 의 새로운 이념 을 가 진 디자이너, 제판 사, 의 류 제작 사 와 합작 교 류 를 강화 하고 택 탈 편직 기 예 를 최적화 하여 의 류 가공 제작 기술 에 있어 직원 들 에 게 교육 을 강화 하고 국내외 시장 에 적응 하 는 중국 민족 브랜드 의 복장 을 디자인 하여 산 남 내동 지역 만 의 독특한 짜 임 기 예 를 생활 속 에서 계승 할 수 있 도록 하 겠 습 니 다.
04. 곰 조 미: 나 는 '정심 환' 이 필요 하 다.
  90 년대 이후 의 메 가 밀랍 염색 수공예 작업장 의 전승 인 곰 조 미 대 사 는 귀주 산 간 지역 에 있어 서 포럼 의 신호 가 불안정 하 다. 회의 후에 보 내 온 정보 에 의 하면 '자급자족' 의 수공 작업장 은 전염병 의 충격 을 견 디 지 못 한다 고 한다. 전국 전시 계획 은 취소 되 거나 지연 되 고 중요 한 판매 경로 와 관광지 의 합작 주문 을 잃 게 된다. 지역 특징 때문에특히 수모 문화 수준 이 유한 하기 때문에 온라인 마 케 팅 기 회 를 잡기 어렵 고 제품 의 판매 가 심각 한 지장 을 받 았 다. 이 를 계승 하 는 사람들 이 위축 되 는 국면 이 존재 하고 수입 으로 생계 를 해결 하지 못 해서 젊은이 들 의 직업 을 유지 하지 못 해서 계승 할 수 있 는 사람 이 없다.어려움 에 직면 하고 있 습 니 다. 곰 조 미 는 정부 관련 부서 의 정책 지원 과 도움 을 받 아 장인 정신 을 홍보 하고 선양 하 며 수공예 로 우수한 제품 을 만 드 는 기술 자 에 게 '안정 환' 을 먹 여주 고 계승 하 는 사람 에 게 자신 감과 동력 을 회복 시 켜 계속 지 키 고 안심 하 며 전승 하 게 하 겠 습 니 다.
    전염병 발생 상황 은 과거 에 인터넷 이 사람들의 생활 방식 을 바 꾸 고 있다 는 것 을 깊이 깨 달 았 습 니 다. 구 마모 메 이 는 온라인 마 케 팅 을 중시 하기 시 작 했 습 니 다. 묘족 의 밀랍 염색, 밀랍 염색, 자수, 민족 복식 제작 가공 과 판 매 를 주요 내용 으로 하고 현대 생산 마 케 팅 기술 을 잘 활용 하여 묘족 수공예품 의 품질 과 문화 적 의 미 를 계속 향상 시 키 고 제4 회 비 물질 대회 도 기대 합 니 다.새로운 계 기 를 가져오다.전염병 상황 에 대한 필승 의 신념 을 표현 하기 위해 서, 웅조 미 는 전염병 발생 상황 에 저항 하 는 주제 의 밀랍 그림 을 만 들 었 다.
05. 장 이 초: 사고 방향 전환, 모델 조정
    장 이 초 (항주) 문화 창의 유한 공사 회장 으로 디자이너 와 기업가 의 다 중 신분 을 갖 춘 장 이 초 대사 가 전염병 발생 기간 동안 사회 적 책임 을 적극적으로 수행 하고 사랑 의 기 부 를 조직 하여 기업 의 복 귀 를 지연 시 키 는 등 국가 와 정부 에서 발생 한 전염병 예방 호 소 를 앞 두 고 이 전염병 이 가 져 온 위 기 를 어떻게 신속하게 해결 할 수 있 는 지 다시 생각 하 게 한다.정리 마 케 팅 방식.영성 과 창조성 은 디자이너 에 게 부여 되 는 자질 이 며, 타고 난 긍정 적 인 장 이 초 는 그의 경험 을 나 누 어 주 었 다.
우선 제품 의 전통 적 인 판매 모델 을 깨 야 한다.전염병 예방 통제 기간 에 기업 의 항 저 우 좌표 와 인터넷 의 신속 한 반응 우 위 를 결합 시 켜 오프라인 판 매 를 모두 온라인 으로 옮 기 고 인터넷 팀 과 방송 인 들 을 이 끌 어 자신의 집에 서 생 중계 플랫폼 을 개설 하여 작년 말 에 준비 한 제품 을 인터넷 으로 판매 하면 서 생산량 과 판 매 는 예년 의 계절 보다 향상 되 었 다.또한 전 인터넷 모델 의 ID 홍보 업 무 를 실시 하여 비물질 적 자원, 제품 을 통합 시 키 고 문화 권 을 통 해 인터넷 을 통 해 마 케 팅 채널 을 관통 시 킬 것 이다. 그 다음 에 관성 적 사고방식 을 깨 고 제품 생산 을 유연 하 게 조정 할 것 이다.현재 상황 과 맞물려 방역 에 필요 한 대체 형 마스크 를 만 들 기 시작 하면 하루 에 필 터 를 바 꾸 고 마스크 자원 의 부족 과 낭 비 를 해결 할 수 있 으 며, 현재 인터넷 을 통 해 홍 보 를 통 해 비교적 좋 은 반응 을 얻 고 있다.마스크 를 디자인 하 는 동시에 더 많은 재미 와 디자인 감 을 더 해 텍 스 처, 컬러, 스타일, 패턴 등 측면 에서 마스크 와 패션 을 고려 하여 작은 마스크 를 패션 시 키 고 독 하지 않 게 하 는 것 은 디자이너 와 마스크 의 공통 적 인 사명 이다.장 이 차 는 특히 클 라 우 드 포럼 에 전염병 주제 의 '가장 아름 다운 모습', '38' 부녀 절 에 삽 화 를 올 렸 다.
06. 전 효 리: 길 을 전승 하고 행동 을 홍보 한다.
샤 오 롱 인 이족 자수 전승 기지 의 책임자 로 서 첸 샤 오 리 대 사 는 적극적으로 호소 에 응 해 신 관문 바 이러 스 를 예방 하 는 지식 인 코 프 를 친정 에 보 내 보호 법 을 배우 도록 했다.갑 작 스 러 운 전염병 발생 은 기지 업무 에 큰 영향 을 미 쳐 올해 의 업무 계획 을 어 지 럽 혔 다. 전염병 발생 의 영향 을 줄 이기 위해 모 이 는 것 을 줄 였 다. 전 효 리 는 자수 모 두 를 조직 하여 집에 서 주문 을 받 는 방식 을 시작 했다. 자수 기준 과 요 구 를 정 한 후 원 격 으로 임 무 를 배정 하고 원 격 으로 지 도 를 받 았 다. 필요 할 때 직접 가서 어머니 께 서 역병 이 발생 하 는 동안 생활 이 충실 하고 생활 이 보장 되 었 다.
    2020 년 의 비 유제 업무 에 대해 첸 샤 오 리 는 새로운 생각 을 가지 게 되 었 다. 하 나 는 길 을 전승 하면 서 전염병 이 발생 한 후에 수 낭 교육 활동 을 계속 실시 하고 전통 적 인 기지 사업 과 온라인 과정 을 결합 시 키 는 것 이다. 둘째, 행동 을 홍보 하고 떨 음, 빠 른 손 등 자작 미디어 와 뉴 미디어 플랫폼 을 이용 하여 전통 적 인 이족 자수 문 화 를 전파 하고 방직 비 유 를 홍보 하 는 것 이다.이 를 통 해 책임 과 담당 을 하 는 것 이다. 셋째, 수 아 줌 마 의 자원 적 장점 을 전환 시 켜 디자이너 와 합작 하여 진정한 크로스 오 버 협력 을 실현 하 는 것 이다.
07. 덩 조 핑: 자체 디자인 연구 개발 마스크 가 곧 출시 될 것 이다.
광 둥 프 리 의 맨 실업 유한 책임 회사 회장, 중국 10 대 패션 디자이너 등 조 핑 대 사 는 전염병 발생 기간 동안 매일 광 둥 성의 몇 만 명의 일 선 환경 미화 원 을 위해 방역 물 자 를 찾 고 있다 고 말 했다. 물자 의 심각 한 부족 으로 인해 그녀 는 자신 이 마스크 를 만 들 려 는 생각 을 가지 게 되 었 다.그 는 친 환경 적 이 고 편안 한 디자인 과 패션 적 아름다움 을 이념 으로 하 는 과학기술 여과 재 를 이용 하여 연구 디자인 의 피 나 노 급 에 어 로 젤 마스크 를 검 측 했 고 최근 에 출시 할 예정 이다.이 마스크 는 세척 이 가능 하고 10 번 에서 15 번 반복 적 으로 사용 하면 서 마스크 부족 을 완화 시 킬 수 있다.마스크 는 처음에 아 이 를 위 한 디자인 이 었 기 때문에 디자인 과 보호 요구 가 더욱 높 았 다. 이 를 바탕 으로 안 개 를 예방 하 는 기능 도 추 가 했 기 때문에 70% ~ 80% 의 안개 화 를 줄 이 고 안경 을 쓰 는 사람들 이 사용 하기에 편리 하 다.디자이너 와 방직 문화 유산 홍보 대사 로 서 그 다음 에 그녀 는 이 마스크 에 전통 문화 의 도안 을 추가 하여 비물질 문화 의 전승 을 더욱 생활 에 들 어가 게 할 것 이다.
그 밖 에 덩 조 핑 은 검 남 주 와 의 합작 을 언급 했다. 올해 에 그녀 는 수족관 포 니 테 일 수 를 이 끌 어 국제 패션 위 크 에 올 라 패션 디자인 언어 로 포 니 테 일의 전통 문화 적 의 미 를 나타 내 방직 비유의 전승 을 위해 힘 을 기여 할 것 이 라 고 말 했다.
08, 요 용: 지혜 의 새로운 소매 오픈
베 이 징 목 진 패션 유한 공사 회장 왕 효 린 대 사 는 이번 운 회 의 를 매우 중시 하지만 멀리 국외 에서 특파 회사 가 요 용 사장 이 출석 하여 대표 발언 을 한다.1 월 부터 전국의 모든 오프라인 매장 이 속속 문 을 닫 고 있 는 가운데, 이 같은 전통 적 인 의 류 업 체 들 에 게 큰 영향 을 미 쳤 다 고 그 는 소개 했다.이 공 방전 을 이기 기 위해 재 시공 한 후에 목 진 은 제품 라인 과 라인 두 가지 측면 에서 조정 하고 새로운 브랜드 전략 구조 와 계획 을 다시 제정 했다.먼저, 목 진 이라는 브랜드 를 목진 브랜드 생활 문화 관 으로 업그레이드 시 키 고 더 많은 자원 을 통합 시 켜 다 원 화 된 중국 식 문화 의 제품 과 서 비 스 를 제공 하고 제품 의 시청자 면적 을 확대 하 며 중국 식 문화 이념 과 브랜드 문화 의 미 를 새로운 높이 도록 하 는 것 이다.그 다음으로 판매 채널 을 넓 히 고 오프라인 매장 의 판 매 를 온라인 플랫폼 으로 조정 하여 브랜드 의 수출 을 실현 한다.전염병 발생 이 시 작 된 후부 터 지금까지 징 동, 티몰, 소 녕 등 인터넷 플랫폼 에서 이미 일부 돌파 구 를 찾 았 다.또한 브랜드 는 생방송, 커 뮤 니 티 마 케 팅 등 새로운 채널 도 열 었 고 더 많은 제품 을 통합 시 키 고 온라인 플랫폼 을 이용 하여 빠 른 전 파 를 실현 하고 스마트 한 신소 매 를 시작 하 기 를 희망 한다.회의 에서 야 오 롱 은 중국 방직 연합 비 유 를 통 해 자원 을 통합 시 키 고 국제 교류 와 합작 을 강화 하여 중국의 전통 문 화 를 국제 시장 으로 계속 추진 하 기 를 원한 다.
09. 손 회 빈: 전염병 상황 은 대 입 시험 이 고 혁신 은 미래 가 있 습 니 다.
클 라 우 드 포럼 에서 손 화 빈 과 비 유 대사 들 이 각각 현재 상황 을 분석 하고 포럼 의 정 수 를 공유 했다.그 는 기업 이 자재 공급 에 기여 한 것 에 대해 높 은 긍정 과 평 가 를 해 주 었 다. 대사 들 의 건의 에 대해 참고 할 만하 고 참고 할 만하 다 고 했다. 대사 들 의 마 케 팅 수단 이 전통 에서 온라인 모델 까지 의 신속 한 반응 에 대해 찬 사 를 보낸다. 디자이너 들 은 마스크 수요 가 우물 식 에서 점점 떨 어 지면 디자인 으로 소 비 를 유도 하고 자수 기지 의 선두 주자 들 에 게 활용 하 는 것 을 제안 했다.수 낭 자원 의 장점 은 디자이너 와 자발적으로 합작 하여 제품 디자인 개발 수준 을 향상 시 키 고 계승 과 혁신 능력 을 강화 하 며 주문 서 를 유치 하여 수 낭 에 게 수입 을 올 린 다.손 화 빈 은 또한 전염병 상황 은 우리 에 게 한 번 의 시련 을 가 져 다 주 는 것 일 뿐 이 라 고 강조 했다. '혁신' 은 기업 발전 에 있어 서 영원히 유행 에 뒤떨어 지지 않 는 화제 이 므 로 우 리 는 전염병 발생 후의 비물질 적 사업 발전 에 더욱 많은 것 을 고려 해 야 한다. 희망 이 있 으 면 미래 가 있다!

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