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Balmain 은 2022년까지 5억 달러를 판매할 예정입니다.

2019/3/13 15:31:00 706

패션 주Balmain디자인

최근 종영한 2019 가을 4대 패션주 중 약 400개 브랜드가 쇼를 진행한 것으로 알려졌다. 그중 30개 브랜드가 5억 달러 이상 연간 판매됐다.

프랑스 사치 브랜드 발마인 최고경영자 마스모피니는 최근 2022년, 발마인은 다음 연간 5억 달러의 사치 브랜드가 될 것이라고 밝혔다.




그는 브랜드의 창의력을 한층 더 발굴해 올리비어링의 에너지와 재능을 발굴하고 알마인 모사 카타르 왕실 투자기구 메이호라의 방대한 자원을 실현할 자신이 있다고 말했다.




Balmain 은 프랑스 패션 디자이너 Pierrebalmain이 1945년에 창립했으며, 그의 디자인은 우아함으로 유명하다. 미국 소설가 Gertrudestein, 온사 공작 부인 (Duchessofwindsor) 모두 브랜드 초기의 옹호였다.

방금 세상을 떠난 카라젤드도 일찌감치 발마인 스튜디오를 위해 일했다.




2011년, 재치 넘치는 청년 디자이너 올리버러러러링은 크리스마스탑허디칼닝에서 의발을 받아 발마인 신임 창의총감이 됐다.

그는 브랜드 이전의 스타일의 원소뿐만 아니라 남성복에 비슷한 여장 장식까지 넣었다.

그해 25세의 올리버러러스틱도 패션계에서 가장 젊은 창의총감이었다.

이런 고급스러운 섹시한 스타일은 미국 천후급 가수 비요nc, 레이나, 제니페즈의 사랑을 받았다.




깨우는 잠 미인




2016년 6월, Valentino 대주주주카타왕투자기구 마야호라라가 팔헬마린거래거래액약 4.6억유원 (상견견견견견견견보도: Valentino 대주주주, 카타르왕방투자기구수프랑스 사치브랜드 Pierrebalmain, 거래액5억유EEEOOOOOOOOOOO글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로상상상상상시마ssssssssssimimimimbin은 볼매매매뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴뉴주주주주주주주주주주주주주주뉴뉴뉴뉴뉴뉴d 보고.

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Balmain 업무와 Valentino 에 대해 묻는 것과 달리 Piimbinni는 "Valentino 에 직면한 가장 큰 도전은 Valentino 선생에서 새로운 디자이너로 이직하는 과도기였다.

그의 첫 번째 후임자 Alessandrafacchinetti는 성공을 거두지 못했지만, 이후 Marriagraziuriori와 Pierpolopiciolopiciili 설계 파트너는 Valentino 를 다시 자리잡았다.

이에 따라 메이호라는 2012년 Valentino 를 인수할 때 상업 계획의 첫 단계를 완성했다.




Piimbin은 "하지만 Balmain 은 다시 자리매김하는 문제가 아니라 어떻게 자리매김해야 한다"며 "이 브랜드는 잠을 자는 사람처럼 깨어날 때를 기다리고 있다"고 덧붙였다.

당시 발마인은 소매 업무 없이 액세서리 없이 아시아 시장을 개발하지 못했다.

올리비어가 도착했을 때, 그는 그의 희망, 새로운 아이디어와 실제 조치를 가져왔다.

우리는 이미 정한 계획에 따라 갈수록 잘 할 수 있다.




지난 2년 넘게 발마인은 지역 사무처를 신설해 현대화된 관리 시스템을 갱신했으며 직원들은 200명에서 500명으로 늘어났다.

연간 매출액은 2년 전 1.3억 달러에서 50% 가 2억 달러에 이른다.




전면적인 경로 개척 전략




현재 대부분의 사치 브랜드는 채널 확장의 중점을 직영 매장에 두고 있다. 이에 대해 Pimbini는 다른 견해를 가지고 있다.




그는 시장이 바뀌고 있어 소비자들의 쇼핑 방식도 변하고 있고, 바일마인은 직영 소매 업무를 신중하게 넓혀야 한다고 생각했다. 사실 얼마 전에 파리에서 개장된 플래그숍은 바리인 브랜드 역사상 최초의 의미 있는 플래그숍이다.

그는 도매 업무를 매우 중시한다. 특히 강력한 패셔니스타 파트너, Balmain 최초의 전자업체인'사치품 전자업체 Net -a -Porter, Mythersa, 루비쓰, Farfetch'를 포함한다.




무엇보다 전자업체 (홈페이지 포함 3자 사이트)는 바리마인에게 25%의 매출액을 바쳤고, 사치품 업종의 비율은 보통 10% 아래다.

특히 Balmain 은 아직 액세서리 업무를 크게 확대하지 않고 인터넷에서 판매하는 것은 고객 단가 높은 의상 제품으로 이런 성적이 쉽지 않다.

Piimbin은 디자인의 OlivierRousteing — 한 천재급 소셜미디어 의견 리더, 그는 인스타그램에 530만 명의 팬들을 보유하며 톱스타, 슈퍼모델, 패션 달인으로 몰리고 있다.

2015년 11월 출시된 발마인xH &M 연명 시리즈가 등장해 한때 매장이 마비되면서 H &M 사에서 가장 성공한 디자이너 연명 시리즈가 됐다.




Piimbinin은 올리비어 팬들을 매출으로 바꾸려고 노력 중이며 가격보다 친우호적인 제품을 개발에 주력하고 있다. 예를 들어 운동화와 봉투 등 새 시리즈다.

우리는 디지털화를 중시하는 회사이다. 디지털화의 방식으로 고객과 교류할 것이다.




이와 함께 브랜드 역시 실체문점 네트워크 개척, 파리 외에도 미란다, 마이애미와 라스베이거스 등에서 새로운 매장 개념을 시험했다.




현재 발마인은 전 세계에서 25개 전문점, 350개 분매점, 하지만 브랜드의 액세서리 업무를 감안하여, 회사는 아직 여행 소매 (면세점)을 확대하지 않았다.




Piimbini는 현재 브랜드의 도매 업무가 80% 이상으로 나머지 소매 업무인 최종 목표는 도매와 소매 비율을 60대 40에 이른다고 말했다.




운동화와 액세서리를 강화하다




발마인은 최근 운동화 품성에 집중하는 새로운 업무 부문을 설립해 새로운 사장, 팀, 마케팅 예산을 보유하고 있다.

계열은 내부 팀 디자인으로 중국 홍콩 부근에서 생산한다.

Piimbini는 10년 전 사치 브랜드가 중국 생산을 위해 돈을 절약하기 위해서였지만 지금은 그들이 놀라운 기술을 가지고 있기 때문에 이탈리아인이나 다른 유럽인들이 실현할 수 없는 생각을 이루고 있다고 말했다.

예를 들어 내 발에는 검은색 가죽 고방 운동화가 지난해 11월 초에 디자인되었고, 12월 초에 화물대를 설치했다.




액세서리 면에서 볼마인은 이탈리아 피혁의 도스캔디시에 공장을 설치해 40명의 직원을 보유하고 있다.

Piimbini는 현재 Balmain 의 액세서리 속도가 빨라졌고, 성의의 비율은 25:75, 2022년 말까지 50:50을 이루길 바란다.




Massimbini 관련




Massimiombin은 사치품 업계의 원로급 인물이다.

P &G (보결), Bulgari, Gucci, Balentino에 취임한 바 있다. 그동안 은행에 투자해 인수 작업을 했고, Bally 브랜드의 전투자자, 개인 주식투자회사 덕주 태평양 (TPG)에 힘쓴 적이 있다.

그의 사촌, 안토니빌니는 프랑스 사치품 거물 LVMH 그룹의 상무이사이자 집행위원회 주석을 겸임했다.


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