나이크 또는 정력을 해외 시장에 두어 둘 것이다

세계 의상 신발모자망에 따르면

CEO 마크 (Mark)가 최근 열린 2017년 투자자는 45년 역사를 가진 스포츠 거두가 소매 루트를 대폭 재개할 것으로 알려져 미래는 40%의 관건 소매 파트너에 집중하겠다고 밝혔다.

현재 나이키의 소매 네트워크는 3만 개 소매상, 11만 개 소매점을 포함하고 있다.

나이키는 모든 소매상과 협력 관계를 해제할 수 없지만, 앞으로 몇 년 내에 중요한 자원, 마케팅, 독점 상품을 소수 소매 루트에 놓을 것이다.

그들 은 일부 "가게 에서 독특한 나이키 를 설치하고 싶다

공간의 상가, 그리고 전문적인 나이키 훈련 직원이 판매를 협조하고 있다.

나이크 브랜드 회장으로 트리버 에드워드스는 "특색 없이 평범한 소매업은 살아남지 않을 것이다"고 말했다.

나이크는 앞으로 5년간 이런 국면에서 벗어날 것이라고 말했다.

나이커는 이들 소매상들의 명단이 열거되지 않았지만, Foot (Foot) 는 Locker 와 Nordstrom 의 이름을 언급했다.

전자는 미국의 가장 큰 스포츠 용품 체인 소매상이며, 후자는 미국이 구두류 소매에 의존하는 고급 패션 백화점이다.

하지만 출석중인 업계 최고 선수이기도 하지만 푸트 (Foot) 는 올 8월 발표된 계간 재보도 이상적이지 않다.

대만 보성기 소속인 YYYSPorts 승도도 열거된 소매상 중 하나라고 보도했다.

언급되지 않은 소매상에서 Dick's 스포츠, 메시 백화점, JC (JC) 벤니 등이 최근 근래 나이크와 협력해 이른바 ‘가게 중점 ’이라는 소매 형태를 내놓았고, 즉 매장 내부에서 더 독특한 공간을 만들어 내코를 보여주는 상품은 악순환에서 벗어나는 데 도움이 된다.

대회에서 마크 박파커는 신재년 제시한'세 쌍'(트리플 더블)과'직면소비자'(Consummer Directter Direct) 전략을 재개해 제품과 소비자 체험이 배가된다.

마크 Parker

한편, 마크 (Mark)은 "미래 해외 해외"를 꼽았다.

직영점 업무는 나이크의 실적 성장 주력으로 앞으로 5년간 나이크 75% 의 마케팅 성장이 미국 이외의 시장에서 오는 50% 가 Vapormax 신제품 유별을 예상하고 있다.

얼마 전 나이키는 약 1 /4의 기존 제품선을 줄이고 마케팅 지출을 높였다.

대회에서 회사는 다음 달에 나이크 회원 우선으로 구입할 단독 상품을 내놓겠다고 주장했다.

지난 2년간 총 소득 평균 8% 증가 상황에 직면해 나이크는 5년 전 투자자 대회에서 제정된'2020년 집단 매수 500억'의 예측을 통해 앞으로 5년간 변상을 연기했다.

또한 목표를 매년 높은 자릿수 (6 -10%) 로 재정하는 성장 속도로 매주 수익은 약 15% 에 달한다.

디렉터가 2020년 총수입은 약 409억 달러라고 내다봤다.

투자자 회의는 이날 나이크 주가가 2.9%에서 54.94달러까지 올랐다.

지난 9월 7년간 분기 성장 최저 인내키에 대한 강경한 조정 조치는 입장이 분명하다.

나이크의 퇴세를 살리지 못하느냐에 따라 시간이 걸릴 수도 있다.

나이커는 10월에 48시간 만에 6절까지 할인된 홈페이지 할인, 할인 상품을 비롯해 고급 계류를 포함한 Jordan 신발까지 포함했다.

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