백화점 업종의 업적은 줄곧 하락상태에 처해 있다

최근 몇 년 동안 백화점 업종의 실적이 하락 상태에 처해 회사 실적이 하락한 이유와 올 상반기 각 회사는 반년보에서 언급한 별다른 점이 있다.

시장 형세의 변화에 직면하여 각 백화점 기업들이 잇달아 업그레이드 전환의 길을 찾고 있지만 효과가 뚜렷하지 않다.

실제로 국내 많은 백화점의 업그레이드 경로가 당대 상도시와 비슷해 새로운 업무 성장점을 찾기 위해 노력하고 있지만, 실제로 성공한 기업이 눈에 띄지 않는다.

상대적으로 당대 상가가 업계 내에서 비교적 앞서가는 기업이다.

취소 지분 아래 당대 상가가 장기간 줄곧 계속되었다

경영이 뛰어난 중고급 백화점.

일찌감치 몇 년 전에 당대 상가에서는 새로운 업무 성장점을 탐구하여 업그레이드 전환형을 꾀하기 시작했다.

이를 위해, 당대 상가에서는 한 층의 면적이 특색 음식물을 들여 인터넷 쇼핑몰, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보 등 새로운 인터넷 공구를 이용하여 마케팅, 심지어 업계 선인들이 한발 해외 대매 업무를 펼쳤다.

그러나 이런 조치는 당대의 상성 실적 하락을 피할 수 없다.

비취의 지분 에 따르면 올 상반기, 당대 상업성의 매수가 2%를 넘어섰지만, 이 성적은 비취청보다 조금 나아졌지만 미래의 추세는 낙관적이지 않다.

당대 상장정보부 관계자는 중국 상보기자에게 올 하반기 상업장은 기존 상황이 계속될 것이며 크게 떨어지지는 않지만 상승하기는 쉽지 않다.

당대에 있다

1층, 몇 년 전 베이징 백화점 업계에서 광범위한 관심을 모았던 국제 대매 업무 카운터는 이미 인진 건물이다.

"지금 소비자들은 이런 요구가 거의 없기 때문에 우리는 이 업무를 중지했다."

당대 상청 정보부 관계자는 중국 상보 기자에 대해 몇 년 전 신형 업무로 당대 상도시의

업무는 하이라이트지만, 경로상과 다른 해외 구매 채널이 흥행함에 따라 당대 상인 같은 역대 장과 무도한 해외 구매 업무는 소비자의 수요를 만족시킬 수 없다.

선상 업무에 대해 이 담당자는 중국 상보 기자에 대해 선상 영업을 통해 상업의 총영수는 거의 무시할 수 없다.

"인터넷 시대에 다들 온라인 라인을 하고 있으니 우리도 있어야 한다."

그는 상가가 인터넷 쇼핑몰의 위치는 선 밑의 업무에 대한 보완으로 상위 상품이 많지 않기 때문에 기업에 얼마나 많은 매수를 기대하지 않는다고 말했다.

또 전형적인 국기업으로서 당대 상업은 여러 방면에서 더 큰 액션을 벌이기 어렵고 많은 업무는 점까지 머물 수밖에 없다.

올 상반기 중보에서 취소지분은 청취소점, 당대 상가 및 각 상점 경영 배치와 상품 구조를 조정해 조정 후 마케팅 및 서비스, 통합 기획 계획 마케팅 자원 배치, 다양화의 마케팅 이벤트, 인터넷 기술을 실체점 적용, 전체 채널 마케팅을 추진할 계획이다.

다른 백화점 상장사들도 비슷한 개혁 조정 조치를 내놓았다.

강영생은 중국 상보기자에게 상반기 문점 배치와 상품구조를 조정하고 당대 상가, 감가구 빌딩의 내부 통제체계와 정보 시스템을 가속화하여 회원카드, 선불 카드 자원 통합, 회원카드 서비스를 보완했다.

그러나 제대로 유효한 채널 매출 체계를 세워야 한다고 인정했다.