동완 대회 전람업은 어떻게 무역 신드롬 전략 을 실현 할 수 있을까

동완 전람업은 어떻게 차이화 경쟁 우위를 세울 수 있을까

최근 광동 현대회전 관리유한공사는'광동 현대국제전시센터 2016 -2026'의 10년 발전 계획에 대해 미국 고점, 독일 뮌헨, 상하이국가전람센터가'전시 신드롬'을 개발할 계획이다.

그중 공중 연도와 지하통로를 통해 미래 ‘3구 ’를 개조한 전람기지와 가화호텔, 지하성궤, 광동 현대전람센터를 연결해 더욱 긴밀한 전람판으로 구성된다.

두터운 거리에 위치한 동완.

업두의 첫째는 국가와 회전업 발전을 추진하는 사고방식이 상당히 일치한다.

국무원은 전람업의 개혁 발전을 촉진시키는 약간의 의견 ’에 대해 정보화 프로세스를 가속화하고, 기업이 현대정보기술 운용을 적극 유도하고, 서비스를 혁신하고 혁신하고, 시장의 혁신, 상업모드 창의에 대한 새로운 의견을 전개했다.

광동 현대회전 관리 유한회사 신입사원, 건축체 및 관리 서비스를 이용한 새로운 도우미 전람업이 업데이트를 실현하는 데 적극적인 시도다.

이런 혁신은 동완 전람업의 발전에 대해 의심할 여지가 없다.

이미 현대 경제 체계 중 상당한 성숙한 산업이 될 것으로 알려져 있으며, 조직, 관리 방면이든 시장 확장, 브랜드 확장 등 방면이든 이미 매우 완벽한 운영 체계와 경영 패턴을 형성하고 있다.

공업의 문류가 완비하고 생산능이 거대한 제조업 도시로 동완은 대대적으로 경제 발전을 펼치고 있지만, 특이한 제조업의 기초를 가지고 있지만, 이런 부착지 기계조작 전시회를 지키는 것은 어렵지 않아 전 구통상의 인터넷 시대에서 산업의 우세는 비할 수 없는 것이 아니다.

이런 상황이 발생하면 공수의 세는 곧 쉽게 변할 것이다.

이에 대해 논하면, 무역신드롬 전략의 제출은 동완회전 전개업이 중위권, 차이화 경쟁 우위를 쌓는 필연적이다.

하지만 지적할 필요가 있는 것은

기능 의 발휘 중 한 중요 한 전제 는 반드시 충분한 전시회 를 지탱 하 고 각 업계 의 영향력 의 우수 전시회 수량 은 반드시 일정 한 기수 에 도달해야 한다는 것 이다.

그렇지 않으면 성장 신드롬을 전개할 수 있는 산업 집단을 지탱하기 어렵다.

현재 광동 현대 국제 전람센터는 한 해 30여 개의 전시회 배열량으로 볼 때 전시관의 이용률은 30% 도 안 된다. 이와 마찬가지로 확장된 미국 고점, 독일 뮌헨, 상하이 국가전 센터가 비교해 데이터가 너무 멀다.

이에 따라 동완이 경제발전 수준을 결정하는 관건적인 지표가 될 수 있다는 얘기다.

이 가운데 더 많은, 더 전문적인 전시 회사 도입 을 더 큰 힘 으로 전개 하는 것 은 필수 수단 이다

발전하는 사회 환경, 문화적 분위기와 법치 질서도 전시회 착륙의 근본이다.