산동성은 방직복장산업의 전환을 적극 추진하였다.

시장 수요 부진, 원가 상승 등 많은 불리한 요소의 영향으로 최근 몇 년 동안 국내 방직 의류 업계는 줄곧 그다지 경기가 좋지 않다.방직복장업의 큰 성으로서 산동성은 일전에 방안을 출범하여 전통경쟁우세를 혁신적으로 공고히 하고 제고하며 업종의 형태전환과 고도화를 서둘러 추진하였다.

산동라지오텔레비죤방송국 뉴스센터 ≪ 산동신문 ≫ 의 보도에 따르면 실시방안에서 업종승격, 혁신플랫폼건설 등 6대 방면이 산동방직복장업종의 미래발전의 중점으로 되였다.의류 업계의 업그레이드와 브랜드 혁신을 가속화하고 대중 패션 브랜드의 제품 제조를 향상시키고 확대하며 산동 의류의 최고 브랜드와 일선 브랜드를 구축해야 한다.양복 생산 선두 기업인 신랑 시누르는 브랜드 전략을 조정하고 젊은 패션과 웨딩 두 가지 새로운 시리즈를 출시해 대중 패션을 기업의 또 하나의 브랜드 명함으로 만들었다.

천위젠 시누르 남성복 주식유한공사 회장은"이런 젊은 소비자들의 성장, 바링허우 특히 85허우 등 젊은 소비자층의 성장, 그들의 패션에 대한 이해, 생활에 대한 품위 추구, 우리에게 새로운 도전을 제기했기 때문에 이런 신생 소비층의 수요를 잡으려면 반드시 일부 전환과 조정을 해야 한다"고 말했다."

　　제품전환, 경쟁력 제고, 그리고 혁신의 지탱이 필요하다.방안은 산업혁신플랫폼건설을 강화하여 산업의 전반 경쟁력을 제고해야 한다고 제기하였다.루타이 방직 설계 연구 개발 센터가 매년 출시하는 옷감 꽃색 품종은 8000여 개이며, 그 중 연구 개발 생산한 원단에 탄성 섬유를 첨가하여 고객의 수요에 따라 저탄, 중탄, 심지어 고탄까지 할 수 있다.

루타이방직주식유한공사 왕팡수 총엔지니어는"옷감 생산은 매년 1500만 미터로 일반 원단 이윤보다 10~20% 더 높다"고 말했다."

2013년,산동성방직복장업은 주요경영업무수입 1조 1437억원을 실현하여 전국 동종업종의 앞자리를 차지하였다.발전계획에 따르면 2017년까지 전 성 방직복장업종은 주요경영업무수입 1조 9000억원을 실현하고 10개 좌우의 비교적 강한 영향력을 가진 자주브랜드기업을 육성하며 2020년까지 주요경영업무수입 2조 7800억원을 실현하여 년평균 13.5% 증가시키고 핵심기업의 연구개발능력, 설계수준,제품품질, 브랜드 영향력이 국제 선진 수준에 도달하다.