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'한겨울 '이후 Coach 가 변형될 수 있을까?

2014/8/15 11:52:00 19

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Coacch 변형 반전 건곤

'p'은 지난 1990년대 COACH 의 변혁을 떠올리게 했다. 이 변혁은 2005 ~2006년 역사상 정상 시대에 이르게 했다.

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가 바로 그 유명한'경사사 '브랜드를 다시 알아보고 대중 브랜드가 되지만 실망할 수도 있다.

COACH 내부 인사들은 ‘제1재경일보 ’에 대해 확인했고, COACH 는 ‘전통 럭셔리 ’에 대응하는 현대럭셔리 브랜드가 될 것으로 보인다.

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'p'은 수익과 이윤이 지속적으로 떨어지는 곤란한 순간에 COACH 의 전형으로 쿤 트립을 바꿀 수 있을까?'

사전의 strong `할인 감소 `

COACH 는 2015년 6월 2015년 6월까지 2015년 재정연도 내로 북미지역 판매가 크게 위축될 것으로 예상된다.

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‘중국과 같은 초급 시장을 상대로 북미 같은 성숙시장을 선호하는 소비자들은 요즘 더 유행과 개성화의 패션 브랜드나 디자이너 브랜드를 선호하는 것이 COACH 에 큰 시장점유율과 실적 스트레스를 준다 ’고 말했다.

재산 품질 연구원 주정 원장 분석.

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'p'은 COACH 의 경쟁 상대 미쉘코즈로 2014년 6월 28일까지 2015년의 2015년 1분기 판매 24.2%의 증폭으로 소매 수입이 47.5%에서 4.802억 달러, 순이익 1.877억 달러로 전년 동기 1조250억 달러 증가했다.

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'콤'은 패션과 개성화에 뒤떨어져서 저곡으로 가는 원인 중 하나다.

오버 오테레스 분매가 COACH 에서 번거로운 또 다른 원인으로 여겨진다.

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'p'이 최고봉 시기에 오트래스 채널이 코치 매출액의 65%~70%를 차지했다.

미쉘코스는 그럼에도 불구하고 오트래스 채널 매출은 30%였다.

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'COACH 오트래스 매장은 판매량과 이윤을 늘리는 데 도움이 되지만, 곧 소비자들에게 이해가 되지 않는다. COACH 의 가방은 COACH 전매점 일등 진품이나 오트루스 매장에서 온'2등품'이다.

인터넷에는 두 사람을 어떻게 구분하는지 동영상 소개가 많지만 일반 소비자들에게 쉽게 분간되지 않는다.

파리 HEC 상단 MBA 프로젝트 사치품 마케팅과 전략 교수 Vincent Bastien 은'제1재경일보'를 분석한 결과 과다한 오트래스 매장이 브랜드 판매망을 상하게 했다.

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‘p ’과 이윤 상황이 상대적으로 합당한 것은 올해 들어 6월 말까지 COACH 주가가 39% 하락했다.

Vincent Bastien 은 "사치품 전략이 브랜드의 가치를 높게 준 것도 주가로 드러났다"고 말했다.

사치품 브랜드가 아니라는 것을 깨닫게 되면서 주가가 하락하는 것은 매우 격렬하다.

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'캠'은 오는 6월 온라인 직판점, 일부 오트래스점 등을 닫기 위해 매장의 쇼핑 체험과 할인을 줄이기로 했다.

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사전의 strong `현대호화 `가 ` `가 `가 `

‘p ’은 기세가 큰 관점 운동이 북미에서 발생했고 70개 COACH 지점에서 영업 종료를 선언했다.

동시에 진행된 것은 글로벌 점포 네트워크 및 재고품 정리.

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'p'이 사각까지 몰린 COACH 가동.

COACH 는 위치에서 그림을 그리기 시작한다.

이전의'촉촉한 럭셔리'(Acccessssible Luxury)에서'현대럭셔리'(Modern Luxury).

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'현대럭셔리'의 위치를 설명하고 COACH 내부 인사는 외부에서 해독한'가벼운 사치'부터'대중패션 브랜드'의 정위 하정탐에 착중한다는 것은 소비자 관념의 전환을 더욱 중시하는 품질, 정세한 수공, 브랜드 순수, 원창성, 자신감, 자신감, 친화력을 갖추고 있다.

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‘p ’은 신규 위치 중 ‘생활방식의 브랜드 ’에 대해 COACH 의 중요한 조치가 제품 라인의 확장된다.

지난 4년 동안 COACH 남장 시리즈의 매출액은 1억 달러에서 7억 달러로 발전해 브랜드 50억 달러의 실적 중 14%를 차지했다.

COACH 는 기존 가게에서 남성복을 위해 더 큰 전시 공간을 내길 바란다.

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'p'은 지난 9월 글로벌 코치 매장에서 장화, 운동화 등을 비롯한 남자 신발 시리즈, COACH 글로벌 남장 판매부의 고급 부총재 컨셉션이 완성될 예정이다.

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사전의 다른 조치는 소비자의 소매점면의 변화 상등까지 직접 접하고 있다.

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'p'은 COACH 가 적극적으로 변하고 있지만, 어쩔 수 없이 2선으로 가는 가죽 브랜드부터 일선 라이프스타일 브랜드, COACH 가 엄청난 도전에 직면하게 된다.

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사전의 strong `관련 `

'COACH 중국 시장의 독보적 지속 가능한가?'가 바로

‘p ’은 2014재년 북미 본토시장 판매 11%, 동점 판매 두 자릿수가 하락하고, COACH 중국 시장의 한치로 연간 판매가 25.45억 달러, 동점 판매 두 자릿수 증가했다.

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'제1재경일보 '기자는 지난 2003년 중국 시장에 진입한 COACH (홍콩, 마카오) 중국 시장에 진출한 COACH 를 2008년 중국시장 (홍콩, 마카오)의 대리 권한을 회수할 때 중국 소비자의 취향을 자세히 관찰해'뉴욕 패션 액세서리' 브랜드라는 브랜드를 선정했다.

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은 그저께 중국에서 고속 발전한 사치 브랜드의 발걸음이 완화되고 있으며, COACH 가 중국 시장에서 혼자만의 상황이 지속될 수 있을지, 얼마나 지속될 수 있을까?

바로 COACH 내부 인사가 기자에게 COACH 가 추진하는 브랜드가 전세계적인 전략 포석이지만 북미 시장을 겨냥한 것이 아니다.

이에 따라 중국 지역은 글로벌 브랜드 전환 계획에 맞춘다.

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'p'은 물론 중국 소비자의 관찰에 대해 제품 개발, 구매 측면에서 상대적인 조정을 했다.

예를 들어 중국 여성 소비자 재직 비율이 높기 때문에 코치가 여성이 출퇴근해도 사용할 수 있는 다기능 포대 (예를 들어 A4 지, 아이패드의 핸드백)을 내놓을 수 있다. 이외에도 코어치가 아시아인 (아시아인 전매점) 발목화를 제공해 편안함을 증가시킨다.

지난 몇 년 동안 COACH 는 고조적인 로고 제품에 대한 소비자들의 열정이 줄어들고 오히려 저조함과 자신의 스타일을 표현하는 액세서리를 많이 선보여 로고의 가죽 봉투를 선보였다.

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'COACH 글로벌 마케팅 및 전략 주관 Stephanie Stahl 이전에 중국 중산층의 규모가 끊임없이 증가하는 동시에 성진화 발걸음도 빨라지고, 중국 23선 시장의 잠재력은 무시할 수 없고, 중국은 200명의 인구가 100만 명을 넘는 도시로, 이 숫자가 미국이나 일본을 훨씬 넘는다.

COACH 는 중국이 10억 달러 판매 규모의 기회를 가져올 것으로 기대한다.

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