마케팅 3.0: 사회적 가치관 드라이브 마케팅

‘ p '' 소비자가 생각할 것은 이미 자기뿐만 아니라, 그들도 지구 생태를 전반적으로 고려하고 오염을 고려하는 문제를 고려해 사회문제를 고려할 것이다.

‘사회민의 ’a href =‘http://www.sjfzm.com /news /list.aast.aast.assspx ’에 대한 배려는 공관의 목적뿐만 아니라 각 회사마다 ‘사회시민의 ’을 고려해야 한다. ‘a httttttp://www www www.com /news /list.ast.ast.ast.assssssssid =101010101 ’의 가치관 ‘가치관 ’을 추진해야 한다.

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은 과거 수십 년 세계가 기술 혁신으로 변화하고 마케팅도 마찬가지로 바뀌었다.

산업화 시대에는 공업기계설비가 핵심 경쟁력이 되고 생산은 직접 소비를 구동할 수 있고 마케팅의 기능이 너무 많다는 점에서 제품의 중심적인 마케팅 1.0시대다.

헨리포드는 그 시대의 마케팅 특징을 개괄했다. "어떤 고객이든 그가 원하는 색깔로 바를 수 있다. 검은색만 해도 된다"고 말했다.

그 시대에 마케팅은 순수한 판매로 여겨져 설득에 관한 예술이다.

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'p'은 고객을 중심으로 마케팅 2.0시대에 고객과 한 쌍의 긴밀한 연락을 추구하며 제품 사용 기능을 계속 제공할 뿐만 아니라 소비자들에게 감정적 가치를 제공해야 하기 때문에 회사와 제품의 독특한 시장의 위치를 추구하며 소비자를 위한 유일무이한 가치 그룹이다.

의 마케팅 2.0 시대에 성공하는 특징은 다양한 기술과 전략을 활용해 소비자들의 심정 공감을 얻으며 소비자들의 감정을 인정받고 있다.

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‘p ’은 곧 인위본의 마케팅 3.0시대가 닥친 것도 필리프. 쿠틀러 씨가 2010년 제시한 최신 관점 인 시장 추세를 ‘가치관 구동 마케팅 ’을 부르고 있다.

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'p'은 마케팅 3.0시대에 소비자가 더욱 적극적이고 더 적극적으로 다가올 것이며 창의성을 더욱 갈망한다. 그들은 마케팅 가치의 창조에 더 많은 참여를 요구할 것이다.

소비자들은 이들을 가장 깊이 만족시키는 간절한 갈망과 우려를 더 많이 요구할 것이다. 이런 갈망은 인간의 가장 기본적인 공통가치관에 대한 중시와 실현을 이해할 수 있다. 기업이 소비자에 대한 존중과 소비자의 가치관과 일치해야 하며, 소비자와 협력해야 하며, 공동의 가치관을 개선하기 위해 세계와 인류의 삶을 개선하기 위해 노력해야 한다.

마케팅 3.0시대에 회사가 소비자를 위해 전달하는 것은 인류의 근본적 가치관의 실천과 참여감으로 정신적 차원과 소비자들이 연맹을 맺고 인류가 직면한 공통 문제에서 평화적으로 공제했다.

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의 마케팅 3.0시대의 가장 큰 특징은 기업마케팅과 가치관을 입수하여 사회가 지속적으로 발전할 수 있는 문제까지 주목하고 새로운 경영수단과 마케팅 방식을 통해 사회의 조화를 촉진시키는 데 있다.

코틀러 선생이 3.0시대를 제시한 것은 제품과 회사 차원에서 기능과 감정의 소요가 이미 동질화되었고 전술 차원의 차이가 크지 않은 상황에서 기업이 자신의 사회적 지지를 얻어 이익 관련 자의 전체적인 지지를 얻기 위해 글로벌 저탄소 경제를 창도하고 기업의 사회적 책임을 지속적으로 발전할 수 있는 필연성을 호응해야 한다.

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‘p ’은 구사회의 발전 추세를 기반한 통찰, 코틀러 선생이 마케팅 3.0시대의 가치관 구동 모형을 제시했다.

기업에 대해서는 이전에 제품과 서비스에서 고객의 수요를 효과적으로 파악해 고객의 만족을 전달해 고객의 이익을 얻을 수 있는 비교적 우위를 세울 수 있다면 시장을 얻을 수 있다.

새로운 시대에는 기업이 자신이든 기업이든 기업이든 사회의 지속적인 발전능력을 직면하고 마케팅에 더 많은 사회인문 배려를 더하고 조직 가치관의 차이화를 강조하고 더 많은 사회적 책임을 자발적으로 해야 한다.

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'p'의'그린 전략'은 마케팅 3.0시대에 대한 가장 호응이다.

2005년 5월 9일, ge 사 스코프, 이메르트부터'녹색 창상'이라는 ge 새로운 상업전략을 출시해 더욱 친환경적인 제품의 업적과 환경효익 공동 성장을 추진하는 것은 100여 년 동안 자신의 전략 발전의 핵심에 대한 또 한 번 심각하게 조정하고, 이번 조정의 주제는'수일수2'가 아니라 사회적 책임, 사회적 책임, 사회적 지속적인 발전을 핵심으로 하고 한 100년 기업이 존재하는 가치와 취지와 종지 사명이다.

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은 일찍이 전 세계에서 가장 큰 에너지 장비의 거두였으나, 이 거두가 그것을 자랑하는 것은 아니다.

그것의 제품은 에너지, 전력, 수자원, 수송 등 기초 산업에서, 전기와 엔진이 가져오는 편리함을 누리면서 생기는 온실가스를 불안하게 한다.

전력사, 항공사 등 주요 고객들은 에너지 이용률을 높이고 배출을 줄이는 엄청난 압력을 받고 있다. 이 거대한 압력도 간접적으로 ge 의 몸에 전달된다.

이메르트도 기업의 업무가 야기되는 외부 효과는 사회에 부정적인 영향을 끼치는 상황에서 지속적으로 성장 가능성에 문제가 생길 수 있기 때문이다.

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‘p ’을 비롯해 이메르트는 ge 사 위아래를 설득해 많은 자리들이 반복되는 ‘그리니시그레엔 ’(녹색 지폐)인녹색 기술은 자신의 상업적인 매력을 보여야 하며 구체적으로 ge 의 녹색 원상계획을 내놓았다.

새로운 ge 는 미래의 운명이 새로운 기술을 창조할 수 있는지 여부에 달려 있다. 사람들의 일과 생활방식을 바꿔 더욱 아름다운 미래를 창조할 수 있는 미래 ― 경제 성장이 완전히 이탈할 수 있는 # a http: htttp: www.sjfzm.com /news /list.aspx? 클라sid = 101112107105 `온실가스 배출 `의 증가.

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사전의 선전 중항그룹도 가치관 마케팅의 전형적인 예를 이룬다.

심천 중항은 기업의 과정을 넓은 시공에서 관찰하면 기업이 사회로 흩어져 있는 풍부한 자원을 발견하고 서비스사회에 통합해 가치를 넓게 만들어 사회를 위해 더 좋은 서비스를 제공하는 데 쓰이는 것은 끊임없이 순환과 나선상승하는 과정이다. 기업들은 한정된 시공 내에 융합된 사회자원을 발견하고, 지역, 전 사회에서 무한한 미래를 창조하려는 것이다.

우리는 이런 경영기업의 가치관을 ‘ 자원적 사고 ’ 라고 부른 ‘ 자원 ’ 이라는 단어의 영문 조어 ‘ re source ’ 는 ‘ 반복, 반복, 반복, 원천 ’ 이라는 뜻으로 ‘ source ’ 는 원원, 원천, 원천, 원천, 원천, 원천, 원천, 원천, 원천, 원천으로 시작된다.

그래서 자원식 사고의 본질은 조화공생, 반복, 생생불식불길한 것이며, 새로운 시대 하의 기업 경영 발전은 반드시 고려해야 할 지속적인 발전 규범이다.

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은 세계화, 환경 위기 의제가 갈수록 전체 인류 공감대를 형성하는 시대로, 소비자들이 고려할 것은 이미 자기뿐만 아니라 지구의 생태를 고려하고 오염을 고려하는 문제를 고려해 사회문제를 고려할 것이다.

이 추세에 휘말리는 과정에서 고객은 당신의 회사가 사회적 배려를 할 것인지를 알아야 하고, 이 배려는 공관의 목적뿐만 아니라 각 회사마다 ‘ 사회공민의 가치관 ’ 으로 경영 활동과 마케팅 행위를 구동하는 것은 새로운 시대에 마케팅이 지속될 수 있을지 결정적인 관건이다.

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