'색다른 '의상점 브랜드 계시고요.

로스앤젤레스는 패션 브랜드가 부족하지 않았지만 아메리칸 Aparel (약칭 AA)의 등장이 눈에 띈다. 관례에 맞지 않아 ‘이경도 ’까지 다소 있다.

AA 는 캐나다 어른 Dov Charney 가 1986년 창립했고, 이 스캔들 때문에 일률적으로 이사회 창시자를 좋아하며 자신의 ‘미친 ’을 AA AA 에게 이식했다.

미국 의류 회사들은 대부분 공장을 개발도상국에 건설하고, Dov Charney 는 로스앤젤레스 아래에 브랜드 설계센터와 공장을 설립해 본토의 일체화 생산, 디자인, 재봉틀, 염색, 제품 포장이 모두 로스앤젤레스에서 완성되었다.

'made in USA '라벨이 AAA를 대포로 만들었다.

대다수 시장의 젊은이들은 AA 전문점의 컬러풀한 레깅스와 티셔츠를 좋아하며 AAA의 과감한 광고에 사로잡혔다.

톱스타를 초대하는 의류 브랜드와 달리 AAA의 광고 모델은 모두 회사 내부 직원들과 소비자, 혹은 거리에서 파온 소년소녀다.

Dov Charney 는 회사와 다른 브랜드의 가장 큰 차이는 AAA의 모델이 일부러 화장을 하고 성숙한 척하지 않는다.

"패션 업계 전체가 아주 젊은 소녀들을 이야기하고, 그녀들을 더욱 성숙해 보이게 하고 싶다는 생각을 하고 있다. 나는 그것이 아주 가식적이라고 생각한다."

Dov Charney 가 평가했다.

그가 모델을 고르는 기준은 "당신이 자주 만날 만한 이웃 여자 같다"고 말했다.

광고 촬영은 Dov Charney 와 그의 여자친구, 메이더우 스윈슨을 비롯한 제작진이 완성하고, 장소는 AA 의 사무실 구역이다.

Mathew Swenson 은 자주 회사 복도에서 젊은 직원들을 만나 한담하고 스튜디오에 가서 사진을 찍기로 했다.

Mathew 는 "여기에서 항상 좋은 아이디어를 생각하면 즉각 하는 것을 보고 매일 깜짝 놀랄 만한 것들을 많이 볼 수 있다. 예를 들어 이 동료의 스모키 메이크업을 좋아하면 바로 사진을 찍는다"고 말했다.

매일 백수천의 사진을 찍어 디자인부에 신속하게 던지고, 그들이 주최로 골라 디자인하는 광고들이 많습니다.

또한 포스터에 스타킹만 신은 극히 유혹적인 소녀, 매더우는 "순수소녀도 자신의 섹시함을 신출 수 있는 것은 함축적인 욕망이다"고 말했다.

AA 의 광고는 70, 80년대 ‘Playboy ’의 촬영 스타일인 섹시함과 유사하며 다소 흥미진진하다.

많은 젊은 고객의 관심을 끌면서 AA 의 광고가 너무 노골적이라는 비판도 많다.

이에 AA 가 계속 고소를 당하고 AAA는 ASA (영국 광고표준관리국)에게 몇 차례 회사를 강제로 광고를 취소시켰다.

그러나 Dov Charney 는 여전히 내 멋대로 행동한다.

회사 대변인은 광고가 금지된 후 공개 성명을 발표했다. "우리는 이 판결을 준수할 것이지만 AAA가 국제적으로 인정받고 사회와 예술적 가치를 지닌 고전 광고심미에 변화하지 않을 것이다"고 밝혔다.

지난해 A는 전미 초모형 변성선수 Isis 킹을 자신의 브랜드로 모델로 했다.

뿐만 아니라 이민을 돕기 위해 합법적인 신분을 얻기 위해 AA 와 정부에 대항하며 직원들의 행진을 조직하며 동성애군을 지지하고 있다.

회사와 동성애자가 연맹 (GLAD)을 헐뜯고 주제 티셔츠 시리즈를 내놓았고, 판매 소득의 15%는 모두 GLAD의 커뮤니티 건설에 기부했다.

의류회사로서 AAA는 너무 반역해 보인다.

그러나 이런 화제로 AA 가 젊은이들의 추종을 받고 북미 최대의 집산, 배송, 일체로 판매되는 의상회사다.

로스앤젤레스에 있는 공장은 미국의 현재 가장 큰 단일 의류 공장으로 매일 21만 건이 넘는 티셔츠를 생산하고 3800개 SKU.

성립 2년 만에 회사의 매출은 이미 2억 달러를 넘어 2008년 올해의 최고소매상으로 평가됐다.

그러나 호황이 길지 않아 2009년 회사의 부정적인 면이 끊이지 않았다.

정부 부처는 AA 의 공장에서 이 회사에서 미국에서 일하지 않은 허가증을 점검해 회사가 결국 신분서류 실효나 문제가 있는 이민 직원을 1500명을 해고해야 한다는 점검이 나왔다.

Dov Charney 는 공개된 편지에서 "어렵고 깨지는 순간이다"고 언급했다.

확장 속도가 너무 빠른 데다 미국 금융위기에 따른 AA 는 이 해에 재무 위기에 빠지며 세 가지 선택을 앞두고, 채무 조항이나 1만6000달러까지 모금하고 파산을 신청했다.

2009년 3월 13일 파산 직전까지 런던에 위치한 사유자산회사 라이언캐피탈이 출수해 8000만 달러의 융자를 제공했다.

회사는 이로 인해 5백만 달러의 대출금을 상환할 능력이 있어 결국 파산을 면할 수 있다.

투자자가 회사를 구하는 이유는 AAA의 브랜드 정신을 잘 보고 고용원을 위해 합리적인 보수를 제공하는 방법이라고 한다.

기사회생 이후 회사 측은 경영 전략을 조정하고 소매 업무 확장을 완화하고, 매장 개척을 줄이고, 신규 개척 시장에서도 더욱 신중해지고 있다.

회사는 내부 원가에 대한 통제도 강화했다.

한편 AA 는 선 아래의 업무를 선상에 옮겨 전기상 플랫폼을 빌려 힘을 썼다.

2010년 회사와 아마존이 함께 미국 시장을 향한 온라인 상점을 개설했다.

서비스 품질을 높이기 위해 고객의 소액 주문서는 AAA의 저가 택배 서비스를 즐길 수 있다.

이번 협력은 크게 성공했다.

이후 영국과 독일, 일본의 아마존이 온라인 가게를 새로 늘렸다.

아마존 온라인매장 외에도 AAA는 12개의 구역성을 가진 온라인 가게를 개설했다.

그중에는 홍콩 지역을 전문적으로 운영하는 고객이 있다.

회사는 현지화 개조를 하고 홍콩의 이 상점은 현지의 계절적 판매 특징과 휴가에 근거하여 판매 양식을 조정할 것이다.

주문서는 여전히 로스앤젤레스의 공장에서 발송하지만 홍콩지역 온라인 상점을 통해 구입한 화물은 10달러를 줄일 것이다.

2012년 12월 AA 온라인 업무는 사상 사상 최고월 매출을 기록하며 동기대비 59% 상승했다.

그해 4분기 회사의 순수입은 490만 달러에 달했으며, 그중 인터넷 주문은 42% 증가했다.

2011년 동기 적자 1120만 달러에 비해 회사는 이미 국면을 전환했다.

하마터면 무너질 뻔 했던 역습까지 반항하던 AA 는 절세의 호극을 선보였다.