패션 골수에 사무치는 생산 모드
대하다
백려하다
자산 자산 셀프슈즈, 연간 매출액은 30여 억 위안에 달한다. 대리의 유명 브랜드 신발은 연간 50여 위안에 달한다.
동행업체에서 6년 연속 1위를 차지했다. 시장 점유율은 3년 연속 1위를 차지했다.
백려의 공장은 매우 특색이 있다
우선 그들의 광고다.
일반 기업의 홍보광고는 백화점에 걸려 있지만, 백리의 홍보 광고는 생산공장이다.
그들은 매년 설계된 최신 스타일을 만든다
신발
홍보 사진은 공장에 매달려 노동자들이 신발을 생산하는 동시에'미'를 창조하고 있다.
그 다음은 작은 생산 라인을 혼합하여 생산하는 것이다.
백려의 공장, 주문서 하나, 신발의 디자인이 다르지만, 생산 라인에 섞어 생산을 크게 증가시켰다.
판매사들이 주문서를 받으면 5000건을 생산할 것을 요구하지만, 백리는 그중 50% 만 생산하고 나머지는 일률적으로 보적하고 있다.
3자, 완제품 창고 취소.
일반 기업이 화물 배송을 하는 것은 완제품 창고에 가서, 백리가 직접 완제품 창고를 취소하고, 현장에서 생산한 제품은 직접 컨테이너 발송하여 재고를 크게 낮추었다.
100리 1년에 재고 처리에 4번 회전할 수 있지만, 복장은 1년에 최대 2번밖에 돌아갈 수 없다.
네 번째 특징은 사흘의 스크롤 계획을 채택하는 것이다.
그들이 생산을 주관하는 것은 모두 원생산노동력이기 때문이다.
따라서 작업장은 3일 내에 제품을 생산해야 하는데 4일째면 재배생산을 할 수 있어 생산속도를 크게 가속시켰다.
200여 분
디자이너
현재 베리 기업 계열에는 네 개의 브랜드: 베리, 사가투, 천미, 그 여자.
그들은 패션, 성숙, 젊음의 다른 위치로 다른 고객군을 끌어들였다.
백리의 사장은 여자들이 남자와 다르고 여자는 감성적이며 신발을 사면 가방을 사올 수도 있고, 가방을 사면 옷을 사올 수도 있고, 남자는 다른데, 물건을 사는 목표가 명확하다.
그래서 백리기 아래에는 다섯 여섯 개의 브랜드가 있으며, 스타일은 각각기 다르게, 여자들의 다른 수요를 충족시키기 위해 매장에서 어느 것이 그들의 브랜드인지는 전혀 모른다.
한편 베리도 니키, 에이디스 등 다양한 캐주얼 브랜드를 대리했다.
백리의 사장은 레저 브랜드를 대리하는 것은 주로 미래 업계의 발전을 보고 레저화되는 것이라고 말했다.
백리는 자A와 마찬가지로 패션의 추구자가 되고, 패션의 표절자가 되지 않기 때문에 그들의 디자이너는 해외에 자주 가서 트렌디와 패션 영감을 찾는다.
현재 100여 개의 디자이너가 있다.
이들은 프랑스, 이탈리아의 각 작업실을 분포해 매년 일정량의 설계 작품을 참고해 고려 설계 방면의 능력이 매우 강하다.
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