B &D 백상도가 패션 브랜드 만들기에 성공했습니다.

시장 경제 대조 하에 각 업종은 끊임없이 재벌 신화를 짓고 있으며, 신발 소매업도 한 번의 거대한 변혁을 겪고 있다.

새로운 대조에 존재하는 유행은 반드시 역사에서 그 법칙을 총결해서 설계감과 과학기술성을 일신의 완벽한 산물을 만들어야 시간의 시련을 이겨낼 수 있으며 영원한 클래식이 되어야 한다.

자료는 1960년대 이탈리아, 70년대 일본으로 이동, 80년대 대만, 90년대 이후 중국 대륙에 상륙했다.

산업이 이동하는 과정은 실제 원가를 추적하고 유행하는 과정이다.

상품 경제 초기에는 신발의 좋고 나쁨을 따져보는 것이 좋지 않은 것이 아니라, 신발을 신는 것이 사람들에게는 완전히 걸을 필요로 한다.

최근 몇 년 동안 사람들의 물질 생활 수준의 실질성이 높아지면서 사람들의 소비 관념이 커다란 변화를 일으켰고, 신발은 걷기 위해서만이 아니라 패션이 되고, 심지어 신분의 대표이다.

1932년 세계 패션의 도도인 이탈리아 밀란드, 국제신발 브랜드 탁관 기관인 미시아 프라다 여사가 창설해 세계 최초의 브랜드 구두 할인점이다.

이태리 10대 유명 브랜드의 횡방향 연합을 바탕으로 글로벌 구두업 명품을 모아 세계적인 OUTLETS 경영 패턴 및 극밑의 할인 가격이 시장에 출격해 세계 70여 년 동안 지속적으로 쇠퇴하지 않고 있다.

바이상도는 브랜드의 내포를 파악하여 시장을 파악하고 있다.

브랜드에 대한 인지도 비좁은 명칭, 표식의 개념에 그치지 않는다. 바이상도의 브랜드 제품의 품질, 관리 수준, 기술 수준, 크기, 시장 이미지 및 시장 수요에 부합하는 면에서 브랜드 자산을 인식하며 정확한 브랜드 이념을 세웠다.

백상도는 모든 발의 수요를 묵묵히 충족시키며 결코 대중의 총애를 받지 않고 전문성이 다르다.

클래식과 패션이 완벽하게 결합되고, 복고와 트렌드를 합병해 현재 트렌드를 이끌고, 가장 뜨거운 패션 진품은 ‘B &D ·바이상도 ’의 브랜드 관념을 반영하고 있다.

백상도는 날카로운 시장 촉각과 후각을 주도한 관리와 디자인 팀을 흡수하여 명품 구두 할인점의 특징과 일월과 함께 시장에서 가장 앞서고 있다.

전문점 과 대리상 을 주요 개발 네트워크 를 총괄 혁신, 성실 경영 을 지속 해 시장 수요 를 핵심 으로 지속 브랜드 이미지 를 부단히 향상 한 전국 의 판매 네트워크, 가맹 업체 와 함께 넓은 발전 공간 을 창립 했 다.

글로벌 컨설팅 시스템

기구는 강력한 엘리트 관리팀과 풍부한 업종 경험을 가진 마케팅 전문가들은 할인점에서 가장 합리적이고 가장 핫한 제품 설정을 제정했다.

저진 경영 원칙을 취하고 단품 상품에서 미리만 얻고, 이윤 공간을 할인점에 양보하는 마케팅 가이드다.

또한 완벽한 반품 제도를 세워 가맹상의 이익을 충분히 보장했다.

백상도는 일련의 가맹 지도, 개점 기획, 기업 마케팅, 환불 제도, 완선 서비스, 광고 지원 등 강력한 지원 외에 품질 관리를 엄격히 책임지고, 전문 품질 검사가 세계 각지의 공장을 책임지고, 생산 업체는 엄격히 매공정의 품질에 따라 생산을 요구한다.

제품의 품질을 생존하는 근본으로 품질 브랜드를 건설하여 신용을 세우면 성공할 수 있다.