신중: 의류 브랜드 3대 다른 가맹기

패션 강세 브랜드

이런 브랜드는 국내나 국제시장에서 여러 해 경영을 하고 있으며 브랜드의 인지도와 인지도가 높으며 소비자의 마음에서 완전한 이미지를 세웠다. 시장 점유율이 높고 안정적이었다.

장점: 풍부한 브랜드 운영 경험, 제품 및 단말기 통제 능력이 매우 강하고, 특허체계는 이미 완벽하다.

가맹자에게는 제품 개발과 매장 디자인, 상품 진열, 고객 관리 등 충분한 특허를 제공할 수 있다.

단점: 가맹 문턱이 높고, 가맹비는 툭하면 수십만원, 단품상품의 이윤 공간이 적다.

이런 본토의 강세 브랜드는 브랜드의 관리에 정력을 더 많이 두고 직영점의 지위를 중시하고 가맹상 관리에 신경 쓸 겨를이 없다.

따라서 단말기 가맹상은 항상 불평을 하고 팔기 좋은 시즌 상품이 입고되지 않아 팔기 힘든 디자인이 재고로 된다.

상승기 브랜드

이런 종류

장점: 시장에서 이미 어느 인지도를 얻었는데, 어떤 제품은 그 세분한 시장에서 비교적 좋은 성적을 거두었고, 가맹 문턱도 강세 브랜드보다 낮고, 해당 상품의 단추도 낮고, 아이템의 이윤 공간이 비교적 크다.

단점: 이 브랜드 다수 는 생산 가공 변형 브랜드 로, 그 성공 은 매우 우연성, 장기적 인 브랜드 전략, 브랜드 이미지 는 아직 고정 되지 않 았 고, 소비자 마음 에서 아직 안정적 인 브랜드 이미지 를 형성 하지 못했다.

단말기 소매 관리 운영 경험이 결핍돼 상당한 마케팅 네트워크가 있지만 각 곳곳에서 이미지 차이가 크다.

일단 많이 하면 결국 대부분의 손실은 가맹상에게 압박된다.

막 시장에 진출한 브랜드

이런 브랜드 경영자들은 대부분 복식 가공이나 브랜드의 경영에 종사하고 있으며, 시장의 세분 이후에 합리적인 위치를 찾아서 시장에서 한 잔을 나눌 수 있기를 기대한다.

장점: 이런 종류의 기업은 의복류 한 분야의 경험을 많이 가지고 있다.

가맹 문턱이 낮고, 가맹비 면제는 일반적으로 5퍼센트 이하로 이윤 공간이 크다.

단점: 이 브랜드 마케팅 루트는 주로 가맹 체계에 의존해 브랜드 인지도가 없어 시장을 확장하기 어렵다.

일정 수량의 가맹상을 받아들이지 않았다면, 그 물건의 흐름과 자금 흐름이 따라가지 못할 수도 있고, 경영이 잘못되면 일방적으로 계약을 파기하기 쉬운 상황이 생겨 가맹자들에게 무문을 요구할 수도 있다.