신발 기업이 소비자의 심지를 점령하여 시장을 공략하다.
점령 두뇌 시장을 차지할 수 있다. 이것 미국 광고 전문가 리오베네트가 제출했다. 소비자의 머리를 먼저 점령해야 소비자의 구매 욕구를 불러일으킬 수 있다.
광고는 너에게 이 점을 도울 수 있다.
광고는 소비자가 자신의 제품에 주의하는 과정이다.
좋은 광고는 소비자의 심리적 특징과 규칙을 잘 잡을 수 있다. 자신의 창의와 규칙을 통해 하나의 공감을 낳는다.
이런 광고가 강렬한 충격력을 가져 소비자를 동원해 구매 욕구를 불러일으킨다.
해방 전에 남경에는 학명 구두점이 있었는데, 팻말은 늙어도 아무도 묻지 않았다.
머지않아
사장
많은 상사와 명품점은 광고를 통해 상품을 판촉한다.
그러자 그는 광고 홍보를 하려고 했다.
그러나 어떤 광고가 소비자를 움직일 수 있을까? 가게 사장은 왔다갔다하며 곰곰이 생각했다.
이때 계좌선생은 상업경쟁과 전투와 마찬가지로 전략을 중시해야 한다. 시에서 가장 큰 신문사에서 3일간 광고를 올리면 문제가 해결될 것이다.
첫날에는 큰 물음표만 올렸고, 다음 줄의 작은 글자는 상세한 상황을 알고자 하니, 일본 신문을 명시해 주십시오.
다음날 비추고 3일째 수수께끼를 벗기고 광고에는 ‘3인행 반드시 나의 사단이 있다. 3인행은 내 신발이 있어야 한다. 학명구두 ’가 있다.
사장은 눈이 확 뜨자 계획에 따라 일을 한다.
광고가 나오자 과연 많은 독자들을 끌어들였고, 학명 구두점이 갑자기 알려지자 장사가 번창하였다.
보스는 광고를 할 뿐만 아니라 독자들의 광고에 대한 인상을 심화시켜 독자들의 지식을 파악해야 한다는 것을 깨달았다.
어떻게 해야 더 많은 사람을 끌어들일 수 있고, 장부 선생은 독창적이라고 할 수 있다.
그는 궁금증에 대한 관심이 많은 심리를 이용하여 식욕이 커지면서 갑자기 문득 깨닫게 했다.
광고는 비록 간단하지만, 과감히 신입이외를 드러내고 전통관념을 깨뜨리고 큰 성공을 거두었다.
소비자의 두뇌를 점령하려면 광고를 제외하고 차이화를 제공하는 제품도 중요한 경로가다.
전자는 이미 상품을 선전하고, 후자는 없는 제품을 창조하는 것이다.
두 사람은 성공하려면 모두 먼저 소비자의 두뇌를 점령해야 한다.
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