브랜드'납치'는 소비자가 안 돼요.

대개 디자이너 형

20세기의 서방 경제가 번영하고 사치스럽고, 동란의 전쟁과 약탈경제의 발전은 상층 사회인들의 추구가 사치되고 자아를 만든다.

20세기 초 이후 60년 만에 태어난 의상 브랜드 뒤에는 남다른 레전드 스토리가 있다.

창시자의 독특한 옷차림 가치관, 환경주조의 품성이든 나중에 상류 인사들이 잡담을 나누는 화제가 됐다.

예컨대

현재 중국은 상업이 번영하고, 의류 제품은 수요보다 커서, 스티커형 브랜드를 생산하는 곳마다, 심지어 지금은 패션 스타일을 견지할 수 있는 디자이너 브랜드를 찾기 어렵다.

하지만 보편적인 현상을 보면 80% 이상의 브랜드 (도매브랜드가 아니라면) 브랜드의 포장은 문자가 정교하고 감동적인 브랜드 이야기다.

가끔 자세히 보면 그 이야기가 아무리 봐도 가짜 같다! 이 브랜드의 이야기가 유쾌한 사람은 브랜드 내부 직원이 소비자가 아니라 많은 의상 업체들이 즐겁지 않다...

최근 30년간의 경제 발전은 중국인의 부자들이 많아지고, 어떤 사람들은 국제 브랜드를 들어본 적이 없거나, 만약 돈이 생기면 국제 브랜드의 꿈을 원만하게 될 것, 국제 브랜드의 의류, 가방을 살 수 있는 것은 사회 밑바닥 생활에서 벗어나 대체적인 품위 있는 화신, 그렇지, 몇 명의 부자가 LV 를 사 본 적이 없다.

그래서 브랜드 소비 풍광 몇 년...

브랜드 이념, 브랜드 정신, 브랜드 이야기, 브랜드 가치관 등 이런 제품 뒤의 소프트 문화, 어떤 것들 을 받아들여 소비자 에게 인정 을 받 고 소비자 에게 인정 을 당해 소비자 소비 체험 을 경험 했 다. 그렇지 않 으면 판매 시장 경쟁 가치 가 될 수 없다! {page break}

고급 의류 브랜드 소비자의 수요는 종합적 으로 복장 의 품질, 기능 형, 스타일 적합성, 신분 전달 언어, 애프터서비스 등 모두 고단 의상 브랜드가 소비자를 고려하는 것이다.

이때 우리는 브랜드의 매력을 어느 브랜드에서 더 나은 인성화를 충족시킬 수 있는 수요에 덕분이다.

이 때의 브랜드는 단지 기호일 뿐...

중단 브랜드 소비자의 수요는 선택적 으로 선택할 수 있다. 의류 브랜드는 자신의 옷장 을 완벽하게 하기 위해, A 브랜드의 코트가 좋다, B 브랜드 스웨터가 좋다....

어떤 브랜드의 특징을 묻지 않고 스타일에 충실한 소비! 이렇게 소비 선택과 비교가 번거롭지만 장기간 쇼핑 경험이 서서히 단련돼 자신의 옷차림을 점차적으로 소화하는 것이 필요하다 ….

저단브랜드의 소비자 수요는 한두 가지 점에만 중점을 두고 있다. 기능이나 디자인이나 아니면 가격이나, 그들은 옷에 경제와 시간을 투입하는 것을 허락하지 않는다. 자연소비브랜드의 개념은 바로 따라갈 뿐이다.

이 같은 브랜드 개념 은 원래 소비자 에게 요구 하지 않 았 다. 브랜드 이념 은 그 의류 채널 경영자 에게 볼 수 있 도록 경영자 를 브랜드 이념 에서 더 많은 경영 자신감 을 간접적 으로 브랜드 상인 에게 더 이익 을 얻을 수 있 는 다.

우리가 할 수 있는 것은 소비자의 대응 수요를 잘 관리하는 것이다.

어떻게 단말기 판매 패턴을 통해 다른 브랜드의 위치와 소비자 수요에 따라 더 인성화된 브랜드 가치관을 세웁니다.

단말기 판매 패턴도 브랜드 마케팅 행위!

브랜드 ‘납치 ’는 소비자들이 오히려 ‘납치 ’ 브랜드를 만들 수 있다.

대형 브랜드, 국제 브랜드 영향 아래 소비 시대는 점점 과거가 될 수 있으며, 더 다원화 브랜드 세분과 더 많은 원화 소비 수요!