워터스포츠는 적극적으로 상장도 발전을 꾀하고 있다.

지난 8일 워터스포츠용품 회장 채김휘 회장은 최근 몇 년 스포츠 용품 브랜드의 상장고봉으로 "출시 불가"라며 애디, 특보와 피크 등 브랜드에 이어 복건에서 온 워터도 가능한 한 빨리 이 목표를 달성할 것이라고 밝혔다.

워터스포츠는 1993년 전문 농구 스포츠 브랜드로 현재 7억 위안을 매출했다.

그러나 이녕, 안달, 피크 등 국내 제대 스포츠 브랜드에 비해 워터는 규모가 작다.

이들은 지난 2004년 워터와의 격차가 그리 크지 않았고 특히 피크였다.

채김휘는 지난 몇 년 동안 워터의 좁은 위치가 성장을 제한하고 브랜드 성장도 연루되었다고 반성했다.

또 보수적인 시장 전략으로 다른 브랜드 광고료와 맞설 수 없다.

더 중요한 것은 다른 스포츠 브랜드에서 투입자금을 속속 도입하고, 워터는 점프식 발전의 호기를 놓치는 것이다.

2008년에는 푸젠 현지 정부가 워터상륙 창업판을 지원하려고 했지만 결국 실현되지 못했다.

채김휘는 창업판 대기업이 많아 시간이 확실치 않다. 해외로 출시되면 이 목표를 빨리 실현할 수 있고 내년 자본시장의 대환경이 개선될 수도 있고, 시장에 출시 후 시장을 즐길 수 있다.

채김휘는 관련 의상 부품 및 운동 캐주얼한 품종은 제품선에서 점차 비중을 확대할 것이라고 밝혔다.

상하이는 워터가 아직 들어오지 않은 세 시장 중 하나로, 방세를 예를 들어, 좋은 지역은 80 ~100평미터의 점차전료는 5600만, 1급 상권은 700만 이상에 이른다.

"내년에 상하이 시장에 들어갑니다."