海澜の家の時価は超coachを超えて服装業界の“一哥”になります。

海澜の家の時価はCoach、Pradaなどの国際ブランドを超えて、全世界の14位にランクされています。国内は数少ないです。

最近、スタンダード＆プアーズが発表した報告書によると、「世界の市場価値が最も高いアパレル会社の25強」が選ばれました。

中国の男装を表する海澜の家は、600億元以上の時価総額で14位にランクインしました。

中国人男性たちは「一年に二回は歩く」ということで、育成されました。

600億元の時価総額。

これは海澜の家の市場価値をもたらして、_Coach、Prada、Burberryなどの世界の有名なブランドを上回りました。

アパレル企業の業績が冷え込む中、A株上場会社の海澜之家は「別種」となっている。

同业が続々と业界を跨いで株を売买して、金融を転换して自らを救う时、海澜の家は主业を死守してまだ金を储ける“少数”の会社になります。

市場価値が超Coachなどの国際

海澜の家はまた有名になりました。

2015年の終わりには、世界の権威ある金融分析機関のスタンダード＆プアーズからの評定リストがあり、海澜の家に「新年のお祝い」を送りました。

S＆Pが発表した「世界最高のファッションアクセサリー会社25強リスト」によると、中国からの「海澜の家」は14位だった。

このランキングによると、14位の海澜の家の時価総額は94.98億ドルで、600億元余りである。ランキング1位は高級品大手のLVMHで、その時価総額は807億ドルである。

海澜の家の時価はLVMHの1/8に相当します。

「海澜の家は世界の多くの有名ブランドの時価よりも高いです」。

胡潤百富榜の創始者である胡潤氏は、海澜の家の時価総額は、Coach、Prada、バーバリーなどの人気ブランドを超えており、「高い部分はまだ多い」と評価している。

ランキングに入った25の企業の中には、海澜の家のほか、江蘇省の三友、ヤゴールなど中国の3社がランクインしています。

しかし、その時価はいずれも海澜の家より低いです。

このランキングを発表したS＆Pは、世界で最も有名な格付け会社の一つです。

発表されたデータは権威があると考えられています。

スタンダード＆プアーズランキングでいう「海澜の家95億ドル」の市場価値は、海澜の家の最近の市場価値に近いです。

1月8日、海澜の家の株価は12.38元/株で、その総株価は44.93億株です。

このように計算して、海澜の家の時価総額は556.2億元です。

この前に出た2015年の胡潤百富ランキングでは、海澜の家の創始者周建平が460億元の財産で24位にランクされています。その個人資産は大体海澜の家の持ち株から来ています。

周建平は江蘇省江陰人で、56歳です。

一方、周建平の20代の娘周晏斉は210億の個人の財産で胡潤女性富豪ランキングの6位に入り、SOHO中国の張欣より順位が高い。

現在周宴斉は栄基国際を通じて上場会社の株式を29.96%保有しています。

資料によると、周晏斉は1983年に生まれ、香港住民は現在、栄基国際の実務支配者である。

服装で稼ぐ「少数派」

国内資本市場では、海澜の家は「明るい目」の会社ではありません。

新京報の記者が過去の報道や公開情報を調べてみると、この会社に関する話題やニュースはとても少ないです。

2015年下半期には、半年報と三半期報を含めて、海澜之家は14件の公告だけを発表しました。

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紡績業界のアナリストによれば、海澜の家は「あまり物語が話せない」という。

彼は、国内のアパレル業界の大環境が長期低迷し、多くのアパレル業者がコンセプトを語り始めたという。「ある車に乗るインターネットはO 2 Oをやっています。あるものは金融で、あるものは株売買で有名です」。しかし、海澜の家といえば、「普通の人は『一年に二回』と『男性の箪笥』という広告用語を思い出すしかないです。

話題を欠くのは成績が悪いという意味ではない。

逆に、目下の海澜の家は連続的に美しい業績で、服装業界全体を困惑させるモデルになっています。

2015年3月期報によると、その年の前の9ヶ月間、海澜の家の営業収入は113億元に達し、同39%伸びた。純利益は22.9億元で、同42%伸びた。基本1株当たりの利益は0.51元で、同38%増で、純利益はA株の紡織類の上場会社のトップだった。

2014年、海澜の家が殻を利用してケノー技術を発売しました。

借殻再構築案において、海澜之家が作った利益承諾は、203-2012年に非後純利益の12.12億元、14.7億元、17.07億元、19.13億元を実現することである。

2015年3月期の会社のデータによると、海澜之家はその年の前の9ヶ月間に、当時承諾した2015年通期の利益を上回っています。

2014年に、海澜の家の純利益は23.75億元で、利潤の承諾よりも高いです。

一つの著しい特徴は、海澜の家の収入の大部分は服装から来ていることです。

2015年上半期には、他の収入は海澜の家の総収入の0.1%しか占めませんでした。

海澜の家の「綺麗な業績」は、業界においては「別種」があります。所詮、同業の「仲間」たちの生活はあまり良くないです。

例えば、上場会社の七匹狼は、2015年前の第三四半期の純利益は20.36%となり、2015年通期の純利益は同30%まで下がると予想されています。九牧王は昨年第三四半期の純利益は2.77億元で、9.76%下落しました。2015年6月には、アパレル業界が滑り続けた百円ズボン業界は正式にトランジットエレクトビジネスに転換しました。

もう一つの業績の明るい同業のヤゴールはもう伝統的な服装の上場会社に入ることができません。

2015年第3四半期の報告によると、ヤゴアの第3四半期の営業収入は123億元で、純利益は32億元で、前年同期比66%増加した。

その中、服装のプレートの純利益は5.43億元だけで、“株を売買します”の儲けるお金は19億に達します。

1人

アナリストによると、ここ2年の国内アパレル業界の大環境の下で、主な仕事をしてお金を稼いで、甚だしきに至っては企業の1種の贅沢な願望になります。

「海澜の家は、今は数少ない、改行していないのに潤いのある服装会社です。」

前に報道評価がありました。

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昨年の証券会社の研報によると、海澜之家の「笑傲」業界の冬の原因は、「高価格性能比、快速ファッション」の位置づけで、モデル障壁、「端末店を強力に改造する」、「強い端末能力は競争相手と区別する重要な優位性」などである。

拡張、拡張、「ユニクロとの対決」

毎日転職したいです。永遠に素人です。

また普通の産業でも、リーダーシップをしっかりと立てば報われます。」

この理念を受けて、周建平が舵を取っている海澜の家は、創始以来、「跨界」をしたことがない。

海澜之家IPO時に発表された資料によると、2009-2011年、会社の店舗数はそれぞれ903店舗、1389店舗、2096店舗である。

このうち、同社の主力ブランド「海澜の家」の店舗数は2009年初めの655店から2011年末の1919店まで増加し、年平均の複合成長率は43.09%に達し、女装ブランド「愛居兎」の店舗は177店舗である。

2012年末には、「海澜の家」ブランド店の数は2390店に達しました。

2015年に入って、各大手アパレル上場会社が他の分野に資金を投入して服装の単一の主業リスクを分散させる時、海澜の家はまだその拡張のペースを停止していません。

2015年半の年報によると、その年の上半期に、「海澜の家」が新しく開店した207店の期末店舗総数は3382店で、2014年上半期末より6.89%増加した。

会社の傘下には他の二つの新しい服装ブランドも同期して力を入れています。「愛居兎」は新しく開店した40店で、期末店舗の総数は274店です。「百衣百順」は新しく開店した店は29店で、期末店舗の総数は128店に達しました。

店の拡張は海澜の家の収入増加の最も主要な推進力となります。

狂気のように見える拡張動作の背後には、より狂ったブランドの野望があります。

ユニクロと勝負します。

2013年9月3日、海澜之家の投資家会見で、取締役の周建平氏がユニクロを公式に呼び出し、世論が沸き、周建平氏はメディアに改めて「私は本気です」と強調しました。

男性と女性のカジュアルを主に扱うユニクロと、男性の正装の海澜の家は、位置付けの面では一致していないようだが、周建平が公開的にチャレンジしているという発言が出てくると、「狙いを間違えた」ということにも疑問が持たれている。

しかし、周建平は繰り返し肯定しています。海澜の家はユニクロを相手にしています。

「海澜の家はビジネススーツのほかに、ますます多様なメンズカジュアルの服を提供しています。しかも定価が平民化されています。お客様のグループはユニクロと重複しています。」