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古いカジュアルウェアが全部閉店しました。O 2 Oモデルチェンジを開始しました。

2014/8/18 13:23:00 26

閉店、O 2 O、モデルチェンジ

  バンニ路2014年度の内陸部の閉店店は388社です。


バンニ路ブランドを持つ徳永佳グループが発表した2014年3月31日付の年報によると、会社の報告期間内の売上高は98.6億香港元で、同12.4%下落した。純利益は6.68億香港元で、9%下落した。


中国大陸部では、バンニ路の店舗数は前年度の3820社から3432店まで388店舗縮小しました。中国香港・マカオ地区の店舗数も大幅に下落した。


バンニル小売業は引き続き中国の弱々しい消費感情に押されているという。より多くの国際ブランドが中国で拡張され、業務競争が激しくなります。同時に、多くの地元の競争者が大幅な値下げを続けています。


  アイガーは今年の上半期に内地の閉店店は88軒あります。


フランスの衣料品小売業者グループはこのほど、6月30日までの第2四半期の営業データを発表しました。今年上半期の売上高は5.98億ユーロで、1.6%下落しました。その中でヨーロッパ市場は同4.8%から4.117億ユーロまで伸びたが、中国市場は前足を引っ張り、同6.1%から1.868億ユーロまで大幅に下落した。


财务新闻によると、上半期は中国内で88店舗が闭锁され、2012年のピーク期より275店舗减少した。業績を上げるために、アイガーはヨーロッパ市場に対してメイクアップシリーズを発売します。このような大スパンのモデルチェンジマーケティングモデルは業界ではあまり良くないです。


  佐丹奴は今年の第一四半期に内陆関店54店を闭店しました。


佐丹奴の2014年第1四半期の売上高は13.8億元で、同9%下落した。そのうち、中国本土の売上高は同11%減少した。


今年の第1四半期に、佐丹奴は全世界で75店舗を閉鎖しました。そのうち、中国大陸で54店舗を閉鎖しました。注目すべきは、2012年第二四半期から現在までの大陸部市場の売上高は減少傾向にある。これに対し、佐丹奴は、一方では中国大陸の消費は軟弱で製品の過剰が続いています。一方で、佐丹奴は中国大陸でブランドの大幅な再配置計画を実施しています。同時に、イメージの悪い店舗を閉鎖しました。


  真維斯さんは去年一年間で大陸部の閉店店が253軒ありました。


真維斯の所属する旭日グループの2013年の財政報告によると、グループの2013年の小売総額は60.78億香港元で、同4.06%下落した。その中、中国の小売総額は最大の落ち込み幅を示し、49.59億香港元から46.82億香港元に落ち込み、5.59%減少した。


これに対して、真維斯は中央が官界と国有企業を厳しく打って腐敗した贅沢な風をむさぼり、ハイエンドの消費場所を寂しくならせて、貴重な季節の贈り物も販売が滞りました。報告期間中、真ビスは薄利多売で経営コストや在庫が日増しに上昇するなどの問題を解決し、在庫品を健康水準に保つために、販売促進を割引しなければならないので、会社の純利益が損なわれます。


中国大陸部の店舗は昨年末までに253店舗縮小し、直営店は194店舗閉鎖された。


  Espritは昨年通年で内陆関店38店を闭店しました。


香港思捷グローバルホールディングスは、Espritとedcブランドを所有しており、今年3月31日までの2013/2014年度第3四半期決算によると、同社は同年度内の第3四半期の売上高は前年同期比7%下落した。


2013年12月31日現在、香港思捷グローバルホールディングスが直接管理している小売店は963店舗で、2012年12月31日現在、1060店舗があり、全世界で97店舗が閉鎖されました。そのうち、中国大陸部は38店舗が閉鎖されました。

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ZARAは「ファストファッション」の創始者です。速いファッションは“速くて、残忍で、正確です”を主要な特徴にして、全世界のファッションの潮流を動かしました。世界的な“ファストファッション”を目指す国際的な大手として、ZARA、H&M、GAPなどのブランドは数年来、中国では数多くの品質の門に落ちています。次に、詳しい情報を見てみましょう。