金融危機企業は良好な心理状態が必要です。

珠江デルタを含む全国の多くの企業が危機の中で積極的に国内市場を開発し、海外の優良資産を買収して10月以来、世界的な金融危機の影響を受けて、中国各地、各業界も様々な衝撃を受けています。

いくつかの企業は陣痛の「矛盾強調期」を経験した時に、得難い「戦略チャンス期」をも迎えています。構造を最適化し、配置を調整し、科学技術革新を最適化し、管理を充実させ、企業が危機の中で「逆迫り」してくる自覚行動になります。

珠江デルタを含む多くの企業は危機の中でチャンスを把握し、民族ブランドの空間の開拓、国内市場の開発、海外の優良資産の買収に努めています。

10月15日、東莞市樟木頭鎮の2つの大手企業――合俊玩具工場と俊領玩具工場が倒産し、7000人以上の労働者が失業しました。

その後、珠江デルタ、長江デルタ、その他の沿海地区の外向型加工企業の倒産のニュースが相次いで伝えられました。

11月上旬、金融危機の影響で大陸に広がり始め、江西、湖北、甘粛などの一部の企業が相次いで生産停止、生産制限を行っています。

わが国の経済の現在の外向性は依然として比較的に高く、投資によって内需拡大の政策効果が一定の後期に滞っていることを考慮して、今後数ヶ月の間、わが国の経済は陣痛期にさまようことになる。

記者は深センで調査したところ、金融嵐が実体経済に与える影響は明らかな構造的特徴を示していることが分かりました。

製品の低付加価値、低コスト拡張の外向型企業の前途は困難である；自社ブランド、科学技術革新を重視し、管理水準を絶えず向上させている企業と業界は逆境の中でより強いリスク抵抗能力を示している；産業構造の最適化とアップグレードを重視し、産業レイアウトを絶えず調整している国は、金融危機の影響が小さいので、かえってより多くの拡大発展のチャンスを見つけている。

記者の調査によると、多くの自社ブランド企業は特許技術とより多くの市場定価権を掌握しているため、危機の中で衝撃が小さい。これは一つの側面から民族ブランド価値を高め、民族ブランドの生存空間を開拓し、「ブランド中国」を作り上げる積極的な意義を反映している。

多くの企業関係者によると、金融危機が発生した後、国内、国外の二つの市場を合理的に発展させる重要性を意識し、国内市場の需要をどう開拓し、製品の需要配置を調整するかが多くの企業の共通の注目点となっている。

多くの企業が発展の焦点を国内に向けると同時に、より長期的な視点を持つ企業は国際市場に目を向け、海外の同類会社が残した市場空白を埋めるように加速し、株の出資や買収などの形で大幅に縮小した海外の優良資産などを買収することを検討している。

記者が10月中旬に広東地区を取材した時、一部の企業は国内外の不利な経済情勢に直面してもたらした挑戦に対して、心理パニックは目の前の苦境より大きく、信用危機は経済危機より大きく、外部の力が自発的に自らを救うより大きいことを期待しています。

時間は過去二ヶ月だけで、国務院と各級政府が内需拡大と経済成長促進の政策を連続的に打ち出したことによって、ますます多くの企業が困難を迎え始めた。

_責任編集：楊静