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経営管理:良い企業の中の“活きた広告”を使います。

2014/5/14 18:40:00 20

経営管理、企業、広告

<p>社員を重視するのは、彼らの業務スキルと素質を高めるだけではなく、社員が仕事に対して強い共感感を持つことができます。

多くの企業が社員研修を重視していますが、受動的な社員は会社の動機と自分が「活広告」としての役割を深く理解できません。

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<p>間違いなく、良い利益を得るためには、良い顧客が必要であり、良い顧客が必要であり、優れた従業員が必要である。

一言で言えば、まず従業員を重視して、従業員に取引先を重視して、それから取引先から利益を掘り起こしてもらいます。

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<p>企業<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の広告<a>の活動において、私たちはいつも自分の広告が消費者の注意を引き、消費者と対話することができるように望んでいます。

しかし、どのメディア広告もこの点を直接実現するのは難しいです。あるいは、広告費の大半を無駄にして消費者との対話を実現する必要があります。

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<p>末端の社員は違っていますが、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp>潜在的な顧客<a>に接触すると、知らず知らずのうちにインタラクティブな機会ができました。このような機会はいくらの広告費で換えられますか?このような機会を逃さないではいけませんか?<p>


<p>多くの企業管理者がさまざまな場面に出席し、自分を包装して、宣伝企業の目的を達成することが好きです。

企業のリーダー露出率が高く、企業に対して大きな助けがありますが、直接に顧客に接触するのは、これらの高い管理者ではありません。

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<p>私たちはレストランで食事をしますが、社長に会うことはなく、直接サービスしてくれるのはシェフと従業員です。広告を見て企業に電話しても、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>社長<a>と通話するのではなく、回線係です。

私たちは一つの企業に対する見方と製品の認識はこれらの末端の従業員から来ています。私たちは一つの企業の取引先や消費者になれるのは、往々にしてこれらの末端の従業員のためです。

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<p>企業が成功しているかどうかを見て、社長のオフィスがどんなに立派かを見てはいけません。各部門のマネージャーがMBA学位を持っているかどうかを見てはいけません。電話の交換手が消費者の問題をよく答えてくれるかを確認します。販売員が準顧客の前に立っている時、企業の優位性を見せて、企業のイメージを確立することができますか?掃除を見ているおばさんは積極的に清掃作業をしています。

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<p>これらを行うには高い広告費が必要ではなく、無限に付加価値があり、ビジネス社会の中で中性価格比が一番高い広告形式である。

そのため、中小企業は必ず自分の「活きた広告」の資源を利用しなければならない。

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<p>カーネギーはかつて言いました。「従業員を連れて、私の工場を残して、間もなく工場が雑草だらけになります。私の工場を持って行って、従業員を残して、近いうちにもっといい工場があります。」

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<p>この言葉を修正してもいいです。「私の従業員の素質を下げて、巨額の広告費をくれたら、近いうちにお客さんがどんどん流失します。私の広告費用を減らして、従業員の素質を高めて、近いうちに広告費の利益の数倍を作ります。」

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