ホームページ >

温商の現状と未来の道はどこにありますか?

2013/2/11 19:32:00 29

王振滔、温州、オーシャン

インタビュー王振滔彼はいつも小さなノートを持っていて、時々一つか二つのペンを覚えていると記者が気づきました。もらってみます。このコンビニのノートはもう三分の一近く引き裂かれました。最初のページにはまだいくつかの準備事項が書かれています。


「いつでも覚えて、対応部門の同僚に任せて、会社の管理から研究開発までのいろいろなことを随時改善していきたいと思います。」王振滔氏は、このような方法で解決した問題が蓄積されているという。まさにこのわずかな琢磨の積み重ねの中で、企業の今日の発展のために多くの先駆者を獲得しました。未来の発展に対して、王振滔はどう思いますか?


記者:目下、経済情勢が厳しくなり、多くの温企業がそれぞれの業界のチャンスを探して包囲を突破しようとしていますが、何か提案がありますか?


王振滔:専ら自分の本業を着実に行うのは、いつでも真理です。主業は企業の立身発展の基礎であり、基礎がしっかりしているので、モデルチェンジを考えても遅くない。しかし、モデルチェンジするかどうかに関わらず、企業は必ず力に応じて実行して、自分の能力によってします。


この二年間は温州反省期です。これは悪いことではない。国学の大家の南懐瑾先生はかつて言ったことがあって、人は3つの誤りがあって犯すことができません:徳は薄くて位は尊んで、知恵は小さくて大きくて、力は小さくて重いことを担当します。企業にとって、このように一回の反省を通して、自分に最適なものを探しに行くのも収穫です。


今すべてモデルチェンジして進級していますが、ブランドを作ることについて話していますが、すべての企業がブランドに向いているとは限らないと思います。


今回の「十八大」報告は、庶民の幸福指標を重要な位置に置く。中国の今後10年間の発展を期待しています。5年後には、国内のGDPはまた倍増するだろう。この機会に温州が捕まえられたら、この春行きの列車に乗れば、また転換点で勝つことができます。


記者:企業の発展はどうですか?舵取りの考え方も見なければなりません。温州の企業家にとって、どのような面が強いと思いますか?


王振滔:温州人は他の人に比べて勇敢に戦って、聡明で、ケン干で、これは疑いをはさむ必要がないので、温州経済の発展の核心の要素です。今では、温州人は先機を奪いたいので、当面の急務は学習型のチームを創立するので、学習は問題を解決する最も良い方法です。奥康(専門店)がダンピングという戦いに勝つには、絶えず勉強することが大切です。


同时に、勉强は车を闭じるのではなく、できるだけ出て行って、一年の中で少なくとも四分の一の时间を使って散歩したり、外の土地や外国の同业者を调べたりします。温州のこの「天井」の中でぶらぶらしないでください。私たちは毎年会社の管理人を集めて考察しています。去年は韓国の三星(専門店)会社に行きました。サムスンでは、私たちは3つの方法を学びました。1つは革新で、世界で唯一変わらないのは変化です。2つは国際化です。3つは人材戦略です。これですオーシャン未来の発展には示唆がある。


優秀な企業家になりたいです。自分を閉じないでください。気分がいいと風邪を引きます。過去の成功に夢中にならないでください。


记者:企业の努力以外に、この冬に、私たちの政府が企业のために何をしてほしいですか?


王振滔:いろいろな方法で企業に「暖冬」を過ごさせるには、今日の支持は必ず未来に報われます。


最も現実的なのは、各級の地方政府が資金の一部を打ち出して、着実に企業を支援します。同時に、税金の減免などの政策も十分に実施して、温州企業家に支持を提供します。


今の段階では、信頼は非常に重要です。信頼感があってこそ、温州は動き始めます。温州経済は再び飛躍する見込みがあります。


また、今は温州企業の合併、大きなチャンスを作るために、政府はいくつかの奨励措置を発表する必要があります。例えば、土地資源の配分が適度に傾いているなど、業界内の優秀企業を支援し、大きな木になり、周辺の草の発展を促進します。


温州の地形図から見て、温州は東海のほとりの雄ライオンです。私の話によると、今温州は一時的に眠っているだけで、温州人の生まれつきの凄まじさ、聡明さ、ケンケンに頼って、ライオンは最終的に目が覚めて回転して、自分の雄叫びを出して、世界に再び温州の迫力を見させます。

  • 関連記事

“Bibi我”運営総監督陳_の“靴服一体化”

有名人インタビュー
|
2013/1/28 10:54:00
34

杜承坪:愛黛は全国に新しい下着の理念を伝えます。

有名人インタビュー
|
2013/1/28 10:39:00
40

安慶市綿協会会長宋昌銀インタビュー

有名人インタビュー
|
2013/1/26 15:49:00
27

アパレル業界の発展の新しい構想を探して対話します。

有名人インタビュー
|
2013/1/25 11:57:00
25

中国綿協会の担当者は記者の質問に答えました。

有名人インタビュー
|
2013/1/24 13:58:00
42
次の文章を読みます

Channel製勝の道:物は稀を貴欲として達せば速なり。

Chanelの小売ネットワークは競争相手のLouis VuittonとGucciよりはるかに小さいです。前者は472店舗で、後者は421店です。Bruno PavlovksyはChanelの店舗数を明らかにしたくないですが、ブランドはまだ小規模な拡張を発展戦略としています。Chanelが速いファッションの巨人Zaraの製品の更新のスピードに比べても勝ちを制する肝心な点です。それでも、Chanelは需要で中国、ブラジル、デュアルとロシアなどの新興市場に進出します。ベルン研究機構と胡潤研究院の報告によると、Channelは中国女性が最も求めている贅沢なブランドです。