李寧チームは高管を再現して家出しました。

　　注文書激減、在庫高企業、市場萎縮する株価下落など一連の負の要素がつきまとう李寧最近また高層人事地震があります。13日から、元李寧会社の首席製品官徐淳が正式に辞職しました。これは今年に入ってから5番目に退職した高級管理職です。2週間前に、李寧会社政府と対外公共事務部のディレクターの張小岩も会社から離職することが確認されました。

2週間以内に2人の幹部が家出したことについて、李寧会社は「組織構造と管理者の正常な変動」と説明していますが、業界内では、高層の頻繁な人事異動は李寧ブランドの再生失敗と関係があると考えられています。

昨年6月末、李寧会社は標識を変えたり、スローガンを変えたりする一連のブランドの再生計画を開始しました。しかし、一年半が経ちました。大量の古い商品の在庫が溜まるため、ルートが適時に整理できなくなりました。そして、市場が新しい標的に対して認められないなどの多方面の原因で、李寧の注文が減少しました。今年上半期、李寧会社の純利益は同50%下落した。

「首席商品責任者として新製品の注文の継続的な下落に責任を持たなければならない」として、名前を漏らしたくない業界関係者は、2週間以内に2人の幹部の辞任は、李寧がブランド再生計画の返済を始めたことを示していると指摘しました。

資本市場では、収益警告が頻発しているため、李寧株は投資家に投げ売りされ、株価は長い下落に陥っています。李寧の株価は7月から14香港元を超えて現在の7香港元に下落しました。5ヶ月未満で、株価は腰に斬られました。国際投資から見ると、李寧の苦境はまさにスポーツアパレル業界全体の縮図であり、「業界の老化に伴い、小型かつ現金に欠けている同業は淘汰されますが、大型のスポーツアパレルメーカーは今回の危機の中で耐えられます。」ゴールドマン・サックスは、初めて在庫に行った李寧が真っ先に「回復」する可能性があると指摘しました。