- Le Bateau Hangzhou De Sable En Amont Les Affaires "Modèle"

Tous les grands magasins de Hangzhou, centre commercial de publication au premier semestre de cette année "Bulletin" Regardez, il y a peu de "Rose", est de plus en plus "baisse annuelle" et de déclin numérique à deux chiffres.

Mais, mais il y a un magasin, la performance de janvier à août de cette année, est de 22,5% de la croissance annuelle.

Le grand magasin est un bateau de sable situé dans la nouvelle ville de Qianjiang, Atlas, qui n 'est pas, par nature, comme les autres grands magasins.

C 'est pourquoi beaucoup de gens se sont concentrés sur le bateau de sable, Atlas, pour voir ce qu' il y a dans le "modèle commercial" d 'Atlas de la croissance inverse.

Les deux chiffres augmentent, les secondes tuent les grands magasins.

Quelques années plus tôt, ou quand le magasin est populaire, il n'y a pas de formats de développement, qui intéresse les sorties de ce magasin d'usine, cette année, au cours de la première moitié de Hangzhou le bulletin de performance de magasin dans la zone principale de l'exposition, de manière surprenante, la mise en œuvre de la croissance plus rapide, c'est le bateau de sorties de sable situé Qianjiang.

"En 2013, de sable le bateau a eu trois milliards de ventes, de données vient de statistiques, de janvier à août de cette année, la performance de la croissance annuelle de 22,5%.

Wang Hui maître Ott sable bateau Rice.

Depuis l 'ouverture de la flotte de sable à Hangzhou, les ventes ont augmenté de près de 100 millions de dollars par an, tandis que le nombre de VIP augmente géométriquement.

À l 'heure actuelle, les navires de sable comptent 82 000 membres et 67 000 membres ont un registre des ventes, soit un taux d' utilisation de 81,7%.

"Chirurgie chirurgicale" sur des produits de loisirs et de vêtements pour enfants.

Face à d 'autres magasins qui ont vendu des milliards de dollars dans un seul magasin, on a toujours considéré que les chiffres ne mentent pas, mais derrière la croissance à deux chiffres, ils sont soutenus par des programmes d' ajustement successifs.

« cette année, les ventes de sports de loisirs ont augmenté de 42% et les vêtements pour enfants ont augmenté de 35%, ce qui fait que les loisirs et les vêtements pour enfants sont également devenus nos priorités ».

Wang Hui dit.

"Je n'ai pris le bateau de sable de loisirs est divisé en six grandes catégories, est respectivement de loisirs de cow - boy, de loisirs, de loisirs, de la jeunesse, de la ville de sport et de loisirs de plein air, la concentration dans le sable de bateau Centre galactique Street, Orion Street, Persée Street".

Les catégories de produits couvertes par des groupes d'âge plus large, en particulier comme un cow - boy, Wang hui appelé "n'est pas produit", cette subdivision - sur les produits, mais aussi de magasin de l'initiative.

Au cours de l'année,

Ça fait beaucoup de notoriété et de popularité.

Ensemble, nous avons ouvert le plus grand magasin de cow - boys de Hangzhou.

Parmi eux, Levi 's a ouvert en tant que "le plus grand" de Chine orientale.

En outre, les vêtements pour enfants ont été l 'une des meilleures ventes de navires de sable.

Cette année, le bateau sera Ott sable Rice enfants District, a doublé, le 1er octobre, le groupe sud - coréen enfants par terre sous vêtements de marque Paw in Musée Paw la vie des enfants sera ouvert, est également une "première".

En plus des produits de sable, Ott navire continue également à introduire les restaurants, etc. le cinéma original de support commercial ", la consommation des ménages" naturellement devenue la principale des groupes de consommateurs.

Beaucoup de gens pensent que, les sorties est la grande saison des marchandises à vendre en particulier, quelqu'un va payer? La vente de plusieurs milliards de dollars, l'avenir peut devenir le climat?

Il y a aussi de grands magasins qui pensent que l 'Atlas sera un modèle commercial unique dans le monde du commerce de détail au cours des 10 prochaines années.

"Il n 'y aura pas beaucoup de maisons dans chaque ville, même si les marques qui donnent de meilleurs résultats peuvent aussi contenir des stocks, les stocks sont toujours limités."

Selon Wang hui.

Cette limitation a également décidé de sorties dans la vente de produits, n'est pas nécessairement que tous les invités de satisfaction.

Styles, vous aimez vendre aujourd'hui, demain il n'y a pas de réapprovisionnement, parfois à nettoyer la 1 - 2% de produits ont également besoin de chance.

Toutefois, ne vibre pas vendus sur le marché, dans le contexte de la récession de vente au détail, les sorties de haute avantage de prix, et la consommation de la psychologie plus sensible aux prix exactement, crée un phénomène unique contradictoire de la croissance.

« À mon avis, le meilleur moyen pour les marques de régler définitivement leur chaîne financière et de digérer les stocks, c 'est qu' elles vendent en moyenne tous leurs produits dans une fourchette de 1 à 5% et que le plafond international ne dépasse pas 7%.

Wang Hui a dit que, compte tenu de ses 16 années d 'expérience dans le commerce de détail, les années à venir pourraient être vraiment une "année de forage" d' autels.