Où Va La Marque Chinoise De Chaussures En 2012?

C 'est un...

L 'observateur de la marque tanjun a affirmé qu' en 2012, ce devait être l 'industrie de la chaussure.

Orientation I: mise en place d 'une configuration stratégique pour la réalisation de l' intégration verticale

Pour réaliser le grand rêve d 'expansion de la marque, son marché doit dépasser les limites régionales et s' étendre à tout le pays.

Par conséquent, en 2012, la marque chinoise de chaussures doit mettre en œuvre la stratégie de l 'industrie de la chaussure en tant que chef de file, l' intégration verticale "pour achever la configuration stratégique du marché national.

Un peu de bande.

En raison de l 'homogénéisation des marques de chaussures chinoises, l' absence de caractéristiques, la concurrence à bas prix, le vent, la marque n 'a pas eu le temps de remodeler la valeur de la marque, a suivi le courant.

Pour sortir de nombreuses marques, il faut avoir son propre produit principal, la marque principale, la différence par rapport à sa marque, de sorte que l 'esprit d' initiative, de conduire d 'autres marques sous le drapeau de l' entreprise de chaussures.

Dans le même temps, il faut mettre en place un marché basé sur le marché local, se tenir derrière les talons, de façon à montrer l 'exemple et à irradier autour de nous!

Deuxièmement, l'intégration verticale.

En 2011, des hausses de prix et de recrutement difficile, la pénurie de fonds, la chaîne au fort...

De sorte que la chaussure de la Chine sur l'espace de survie était de plus en plus étroite de la sténose.

Seulement de la province de Zhejiang a plus de 200 entreprises à cause de la pollution de la batterie au plomb est fermée, il y a dépassé la capacité de 74 entreprises doit être éliminée.

"Court", sauter d'un immeuble, la fermeture de beaucoup d'histoires, parce que l'investissement immobilier excessive, ou d'usure dans la société civile, aveugle, placée la diversification et de l'expansion de l'activité principale.

Chaussures de marque de l'extrémité inférieure de la chaîne de l'industrie dans la prison de percée, il doit l'intégration verticale, dans la construction de la marque de contrôle scientifique, en aval, de recherche et de développement sur la conception de kung - Fu, de pformation et de mise à jour, faire de "droit" Dans la féroce concurrence sur le marché.

Direction 2: établir la marque distinctive des drapeaux

Qu'est - ce que l'âme de marque? Comment permettre aux consommateurs de voir un ni chaussures de marque va? C'est la question clé de chaussures de l'entreprise en 2012 doit être pris en considération.

Après la "le prix de la guerre", "la publicité de la guerre", "emballage de guerre », « la promotion de la guerre", la commercialisation des chaussures de marque seulement autour de l'âme de la marque, marque de la culture, la marque de l'occupation pour le commandant.

Anta "n'arrête jamais!", converser "n'est pas jouer?", "super belle, si belle", l'impression de coeur d'oiseau "femme" mode de nouveau ces vive la bannière de marque nous ont donné beaucoup de lumières.

谭儒 pense que la chaussure de 2012 marque le drapeau il y a deux points essentiels, à savoir la valeur de diffusion d'affiner la valeur de chaussures de marque de noyau et le noyau.

1, l'extraction de valeurs fondamentales, à savoir la culture d'appel.

Diffusion des valeurs fondamentales.

Lorsque les entreprises de chaussures affinent leurs valeurs fondamentales, elles les diffusent par les voies et moyens appropriés.

Chaussure de marque

Dans trois directions: la concurrence de la dislocation de la concurrence + mince

Dans une ère de coût élevé intense, de marque de chaussures chinoises ne jamais forte marque de suivre et de copie, dans la même bande étroite de compétitivité régionale affrontements, comme le temps, ne paie pas.

2011, suivre le phénomène de marque de chaussures de la Chine est encore de propagation dans votre copie, je t'imite, conduisant à une homogénéisation de produits chaussures de sérieux.

Copier une habitude, imitant un 偷奸 opportuniste "art", la chaussure de l'argent et de l'énergie, de la recherche et de l'innovation de grandes quantités de à est considéré comme "idiot"; enfin développé de produits brevetés sont des entreprises sans scrupules pour saisir, puis ces techniques "greffage" sur son propre produits de profiteur, alors une chaussure entreprises de ne pas investir dans la recherche, mais que, à la dérive, de suivre la mode aveugle, imitant la marée, progressivement perdu sa valeur du point de vue de la marque.

Dans le même temps fanatique de poursuivre "tendance" et enivrant, de marque de chaussures chinoises du manque d'indépendance de pensée est en train de perdre face à un ensemble personnalisé; lorsque le mode de pensée de partage de marque de chaussures de tous, nous ne pouvons dans le forage, d'une congestion de la chaussure ou de La sténose du toc mutuellement, l'une contre l'autre, et ensuite lentement l'atrophie et l'effondrement.

En 2011, beaucoup de chaussure entreprises propagées de sous - sous - marque, marque n'est pas, comme l'imaginer le développement rapide, mais elle a de "délicieux" trouble, progressivement sur des ressources énergiques marque principale, à la marque avec une patate chaude.

En apparence, certaines marques de chaussures sont puissantes, en fait, tous les aspects de l 'action sont entravés, comme les gorilles, maladroit et difficile de tourner en rond sur un marché en mutation.

Ainsi, la concurrence "maigre" est devenue une stratégie efficace de sortie de marque en 2012.

En 2012, les entreprises de chaussures chinoises devraient abandonner le multi - marques et se concentrer sur l 'élargissement des filières de commercialisation des entreprises; dans le même temps, les entreprises de chaussures chinoises devraient travailler avec soin sur le marché et renforcer les alliances avec les distributeurs pour mettre en place des stocks de produits « minces » afin de parvenir à un « zéro stock »; et, dans le cadre de la nouvelle configuration du marché, mettre en œuvre une stratégie de concurrence axée sur le « maigre ».