Le Bénéfice Net De La Diminution Des Entreprises Textiles 20,57% En 2009 Par Rapport À La Même Période De Xinye Textile

Rapport annuel 2009 de Xinye textile en 2009, l'entreprise de réaliser des recettes 180407.65 millions de dollars, la croissance annuelle de 9.35%; bénéfice net 3069.08 millions de yuan, diminué d'année en année 20,57%; 0,11 yuan par action de base.

L'année 2009 est

En 2010, les principes directeurs de la production et de l 'exploitation de l' entreprise sont les suivants: mettre en œuvre le concept de développement scientifique et S

En 2010, la société de production et d 'exploitation axée sur: premièrement, améliorer la compétitivité du marché des produits, améliorer l' étendue et la hauteur du marché.

I) Il faut continuer à appliquer la stratégie de la marque, sonner "or" marque.

Afin de continuer à renforcer la haute qualité des tissus de vêtements et de haute qualité fils de vente en tricot de haute qualité, de faire un excellent travail "Jinhan Feng", "Jinhua Zhu" série de produits.

Ii) Renforcer davantage la gestion de base du coton brut, des équipements, des opérations, des procédés, du site, de la climatisation, du tri, etc., et améliorer le réseau de gestion de la qualité afin de le soumettre à un contrôle strict et de réduire les fluctuations de la qualité.

Iii) autour de la stabilité de la qualité des produits et de l 'accent mis sur l' amélioration de la qualité des produits.

Iv) Il faudrait renforcer davantage le programme de responsabilisation en matière de qualité.

Une bonne connaissance des normes de qualité et des besoins des clients et l 'intégration des éléments de qualité prioritaires dans la gestion de la qualité et les besoins des clients dans l' évaluation de la responsabilité en matière de qualité.

Il convient de renforcer le contrôle de la qualité, de mettre en lumière l 'importance du veto dans le contrôle de la qualité et d' examiner attentivement la mise en œuvre.

V) l 'optimisation de la structure des produits doit être encore renforcée.

Il faut mettre en place de nouveaux types de fibres et de nouveaux matériaux, intensifier la recherche sur le développement de nouveaux produits et réaliser des percées importantes.

Six, nous devons améliorer encore le mécanisme de réaction rapide, l'établissement de variétés de réglage de canal vert.

Un second moyen de pformation, de marketing et d'améliorer la capacité de commercialisation.

Un esprit doit établir malgré les difficultés, le courage de faire face à la nouvelle situation et de nouveaux défis, de développer de façon optimale de la commercialisation et de la pformation et de marketing, avec l'idée de la science moderne et efficace des outils de commercialisation, d'améliorer le niveau de gestion de marketing.

II doit redoubler d'efforts de commercialisation, d'augmenter les prix de gestion, l'amélioration de la procédure de calcul des prix et de la mise en œuvre de la spécification de produit, en stricte conformité avec les règles de la société de produits à valeur ajoutée de comptabilité de prix standard, qui est inférieure à la valeur ajoutée des Normes minimales, en principe, ne doivent pas les ordres.

Six strictement de l'objectif de gestion.

Pour déterminer la proportion de la société, conformément aux taux de production, la valeur ajoutée et de détournement de fonds, l'annulation, la tâche des objectifs tels que le service après - vente, le revenu annuel du Directeur général adjoint et Directeur de la société de vente liée, évaluer strictement respectées.

Vii) La notation des vendeurs et la gestion dynamique des niveaux de crédit.

Troisièmement, améliorer encore la gestion des coûts et réduire les coûts de production et d 'exploitation.

I) la sensibilisation à la gestion des coûts et la mise en œuvre d 'activités d' excavation;

Une vaste campagne de sensibilisation à la gestion des coûts a été menée à l 'échelle de l' ensemble de l 'Organisation, ce qui a permis de sensibiliser le public aux coûts de « l' économie d 'énergie primaire, l' économie d 'un fil » et de renforcer le sens des responsabilités et le sentiment de pression en matière de gestion des coûts.

Ii) Le système de gestion de l 'évaluation et de la notation des indicateurs de coûts devrait être affiné.

Mettre en place un système de gestion des coûts fondé sur l 'évaluation de la valeur, renforcer la mise au point d' un meilleur flux d 'air et de l' anneau de textile pour le coton et le système de filature.

Trois doit encore plus stricte de la consommation d'énergie, de matériaux, de pâte parfaite machine, le matériau d'emballage, de l'air comprimé, un système d'évaluation, d'indicateurs et de vapeur utilisant du charbon, de l'électricité, une machine de compression de l'air dans des matériaux, a diminué.

Quatrièmement, le renforcement de l'analyse des coûts de fonctionnement et de gestion de contrôle régulier, et conformément au programme de la responsabilité économique rigoureuse d'évaluation.

Cinquièmement, nous devons renforcer les coûts salariaux de contrôle.

Le renforcement de la gestion de l'emploi, améliorer les compétences et le niveau d'emploi, un personnel stable, de réduire les coûts de main d'oeuvre.

Six doit renforcer le frais de bureau, frais de voyage, de la gestion des frais de pport, un contrôle strict des dépenses non productives.

Quatrièmement, le renforcement de la gestion de l'infrastructure, afin d'améliorer le rendement de production.

Un dispositif pour renforcer la gestion.

Une fonction de gestion de dispositifs, afin de régler l'amélioration du système de gestion de dispositifs, de prolonger la période de grand plat, le renforcement de la gestion dynamique de l'équipement, et d'établir un mécanisme d'examen de la gestion de la pression et de la vitalité de riches.

Deuxièmement, nous devons renforcer la gestion opérationnelle.

De renforcer le fonctionnement de la formation, l'amélioration des compétences au niveau de la main, le taux a atteint plus de 86%.

Troisièmement, il est nécessaire de renforcer la recherche technologique, d'optimiser le processus.

Afin de renforcer l'application de nouvelles technologies, de nouveaux, de nouveaux matériaux, de faire des efforts pour améliorer la gestion de la technologie.

Quatre pour renforcer la gestion de fonctionnement de conditionnement d'air, le renforcement de l'infrastructure de conditionnement d'air correspondant à la perfection et de gestion de la température de la zone de fonctionnement, afin de garantir que les procédures de l'humidité atteint d'exigences de traitement standard.

Cinquièmement, nous devons renforcer la gestion du coton et de respecter le principe de la qualité de la matière première à la qualité des produits, selon les exigences de la qualité des produits et de la qualité, d'optimisation de coton, coton et de faire mieux et avec le travail.

Sixièmement, le renforcement de la gestion du site, de normes, de strictes, de haute qualité et de haut point de départ sur la capacité de l'installation de gestion de scène et installation.

Cinquièmement, améliorer le niveau des opérations en capital et l 'efficacité des opérations en capital.

I) Il faut bien refinancer les actions.

Tirer pleinement parti de la plate - forme des sociétés cotées en bourse, en temps voulu de saisir l 'évolution du marché des capitaux et de saisir l' occasion favorable pour faire de bonnes actions de refinancement.

Ii) Renforcement de la gestion financière.

Pour redynamiser la gestion interne des fonds, il faut s' attacher en priorité à mettre en place des mécanismes de financement dynamiques et stables, en particulier en renforçant la gestion des créances et en renforçant la réglementation et l 'analyse financières du développement de la production et de l' exploitation des entreprises.

Les dépenses générales doivent être encore réduites de façon à garantir que les dépenses prioritaires soient couvertes.

Iii) afin de jouer le rôle de marque des produits et de mettre l 'accent sur l' optimisation de la comparaison dans l 'environnement international, en combinant le travail de remplacement de fil et l' augmentation de la part des ventes de la part des entreprises dans le commerce, accroître l 'efficacité de l' entreprise.

Iv) Renforcer la recherche et l 'utilisation des ressources de politique générale, mobiliser activement un appui politique et améliorer encore la qualité et l' efficacité économique des opérations.

Sixièmement, accélérer les progrès technologiques.

I) Il faut accélérer la construction de la base de matières premières du Xinjiang.

Ii) l 'achèvement, au cours du premier semestre de l' année, du projet de reconversion de 20 000 lignes de production de textiles compacts et de nouvelles lignes de production de machines à retordre.

Iii) continuer d 'adapter les technologies pour améliorer la qualité des produits et l' adaptabilité des variétés autour des questions de qualité telles que les fibres hétérogènes et les plumes reflétées dans le marché.

Iv) renforcer l 'application et la diffusion de nouveaux matériaux, procédés et technologies, faire des essais et des applications optimaux de nouveaux équipements spécialisés dans le textile, renforcer la recherche sur les nouvelles technologies et procédés de filature et promouvoir l' amélioration de la qualité des produits.

Iv) l 'évaluation de la Déclaration du Centre technique national doit être menée à bien.

Septièmement, continuer à renforcer le personnel de construction, de mettre en place un personnel stable et de haute qualité.

I) la gestion axée sur les résultats doit être maintenue et renforcée.

Les cadres moyens et supérieurs doivent jouer un rôle exemplaire en insistant sur une gestion rigoureuse et une gestion axée sur les résultats et en mettant en place de nouveaux mécanismes de gestion rigoureuse.

Ii) Il faut continuer à renforcer l 'éducation du personnel sur la situation et la Mission, à renforcer le sentiment d' urgence, le stress et le sens des responsabilités, et à promouvoir l 'initiative et la conscience pour une gestion plus rigoureuse des normes.

Iii) Les mécanismes de formation doivent être améliorés, les compétences du personnel et la formation des cadres moyens à la gestion doivent être améliorées, la qualité générale du personnel et les capacités d 'accueil doivent être améliorées et le niveau de gestion doit être amélioré.

Iv) Il faudrait améliorer encore les mécanismes d 'incitation et de discipline et le système de répartition interne.

Cinquièmement, d'augmenter la durée de vie de la qualité de service, afin de résoudre la employés d'hébergement, de pport, de bain, salle à manger, etc., d'améliorer les installations culturelles Park, de nouveaux travailleurs Park de bain, d'améliorer la production et l'environnement de vie.

L'article 8, le renforcement de la gestion de la sécurité de la production, de créer un environnement de sécurité et de développement.

Continuer de renforcer la sécurité de la production de la cible de perfectionner la responsabilité de la gestion, de garantir la sécurité de la production.

La persévérance de la connaissance de l'éducation de production de sécurité et de lutte contre l'incendie, en particulier pour faire le point clé, les principaux processus de sécurité, l'amélioration de la sécurité, de conscience, de faire de l'alarme Chang Ming, de tuer dans l'œuf.

Strict contrôle de sécurité, de respecter et de vérification de la synchronisation du système n'est pas vendredi, et d'informer et d'éliminer le problème de rectification, en temps opportun, en mettant l'accent sur les dangers de rectification de l'inefficacité de la personne et de responsabilité pour unités de traitement sérieux, de garantir la sécurité de La production de l'entreprise, de créer un environnement de sécurité et de développement.