명품 구동 이 큰 낭랑모직 집단 의 핵심 경쟁력 을 높이다

11월 6일 제13회 대랑직 교회는 동완시 대랑진에서 성대하게 개막해 11월 11일까지 계속된다.

메이저리그에서는 큰 낭랑모직의 상업대회뿐만 아니라 패션의 트렌드가 선보이는 무대이며 매년마다 직접교회에서 ‘발목 ’이 모여들어 브랜드가 모이니 눈여겨지지 않는다.

이번 전시회에서는 기범과 영기, 기억초원, 보디레스, 리즈, 잉글랜드, QQ, 롤륨 모바일, 맥트, F1000 등 많은 모직 본토브랜드들이 함께 등장해 직물교주 회장을'스타'로 장식했다.

전시회 현장에서 동성성 캐시미어 출시된'인상초원 '시리즈 브랜드로 많은 고객들이 주목받고 있다.

동성성 캐시미어 제품 유한공사는 밝은 모직 업체로, 2009년, 기업은 ‘인상초원 ’ 브랜드와 캐시미어 의상의 정제된 특색 서비스를 정식 출시해 길을 잘 맞는 제품과 좋은 마케팅 전략을 통해 기업의 발전에 활력을 불어넣었다.

여러 해 동안 대란은 이미 20개 본토 명품 명품 명찰을 키워 여러 개 세계 최고 브랜드, 20여 개 국내 명품 진주, 전 세계 80여 개국 및 지역 등록 및 지역 등록 및'대랑 '지역 국제 브랜드를 만들었다.

브랜드가 모직 산업을 앞세우고, 큰 낭랑모직 산업의 핵심 경쟁력이 크게 높아졌다.

"브랜드는 거대시장 호소력을 가지고 있습니다".

2005년 11월

"광동성 최초의 시점이 된 3대 국제 지역 브랜드 중 하나다.

동완시 산업 집단 브랜드의 발전은 독투로 집단으로 돌격하는 것을 상징한다.

영역 브랜드 창건, 유력 한 영역 특히 산업 집단 발전, 산업 집단 내부 자원 합리적 배치, 경쟁 질서, 산업 집단 최적화 업그레이드, 육성 산업 집단 핵심 경쟁력

‘ 대랑 ’ 이라는 아이콘은 물론 세계 80여 개국과 지역에 나타난다.

최근 몇 년 동안 명품 매니지먼트 전략 추진, 브랜드 의식 강화, 명품 사업 도입, 육성, 홍보 및 보호 작업으로 기업의 명품 경쟁 을 더욱 자극 했 다.

대란진위 서기 후호드는 “브랜드는 시장경제의 무형적인 손이며, 그것은 엄청난 호소력도 커다란 영향력을 가지고 있으며, 그것은 한 제품도 지역 경제의 발전을 이끌어 산업업그레이드를 촉진시킬 수 있다 ”고 말했다.

대란은 정세를 파악하려면 목표로 돌파를 촉구하고 기업주체구기반을 바탕으로 서비스 최적화 강보장으로 사회적 참여 분위기를 만들어야 한다. 대랑진은 명품 전략의 새로운 국면을 열어 브랜드를 선봉해야 한다.

명품이 전략을 이끌어가는 깊숙이 시행됨에 따라 대란기업이 명품을 창설한 내재동력이 한층 더 풀려나며 많은 민영기업들이 자진적으로 명품을 쟁취하고 있다.

‘ 스티커 ’ 부터 ‘ 메달 창출 ’ 까지 ‘ 가공업 기지 ’ 부터 ‘ 양자기업 ’ 의 육성, 대란의 자주창신, 브랜드 업그레이드 단계가 끊임없이 속도를 높인다.

스스로 명품이 쏟아져 본 업종의 기준이 될 뿐만 아니라 산업 발전을 크게 이끌었다.

본토 브랜드 부상 이익 대폭 상승

좋은 품질은 브랜드가 지닌 가장 중요한 조건으로, 큰 낭 모직 산업의 품질 향상을 위한 표준화 전략, 편제 및 전국 최초'울 셔츠 가격 지수', 모니트, 생태

제품 > 과 < 공업 제품 취수 정액 양모셔츠 > 등 3가지 연맹 표준 은 국가 대외 무역 형 전형 업그레이드 전문 기지 방사능 효과 를 전국 으로 보급, 규범 업종 수준 향상 을 향상 시켜 규범 업종 수준 향상

품질, 대란이 "제품 제조" 에서 "표준 제정" 으로 바뀌는 것을 가속화시킨다.

지금까지 이 도시는 총 40개 모직 업체 74개 제품이 국제 표준 제품의 인정서를 받아 ‘ 표준화 양호한 행위 4A급 기업 ’ 을 평가하며 ‘ 표준화 양호한 행위 3A급 기업 ’ 을 10개로 평가했다.

국내외 경제환경불안 요인이 늘어나면서 생산원가와 원자재 가격의 상승에 따른 대공업체들이 주문이 많아지면서 오히려 손실이 커지는 경우가 많아졌다.

더 이상 제재를 받지 않기 위해, 대랑의 일부 대공기업들이 자체 브랜드 창출을 시도하기 시작했다.

‘ 두루마기 ’ 는 대랑한 토종 아동복 브랜드로 2012년 국제 대기업의 대리 가공으로 축적된 기술과 인재 자원을 창립하여 대랑 제1집 제품 설계, 생산, 일체의 아동복 브랜드 생산업체, 권모 브랜드는 이미 타오바오 네트 캐주얼복의 리더 브랜드가 되었다.

기업은 자주브랜드를 창설해 자주정가권을 획득할 뿐만 아니라 전내판매 과정에서 점차 새로운 발전도로를 벗어나 이윤 공간은 더욱 큰 폭으로 상승할 수 있다.

대란은 전통산업의 전환형 업그레이드를 추진하는 과정에서 모직 기업이 제품의 품질 향상, 제품 개발을 끊임없이 향상시켜 명품 명품 명품 명품 명찰을 만들어 모직 산업 집단의 전반적인 경쟁력을 높였다.

현재 이 마을에는 모직 등록 상표 731개, 성 명품 명함 19개.