小豆五大服装ブランドの多ブランド優勢は「相補」です。江蘇服装節に登場しました。

今年の3月に続き、

グループの五大服装ブランドが北京服博会に出展し、注目を集めた後、9月14日に小豆グループが小豆男装、あずき家、エディフィ、Zuo^^、レティニの五大ブランドを携えて第14回江蘇国際服装節に登場し、810平方メートルの超大型展示ホールでファッション、簡潔、大気のデザインスタイルで端末イメージ、ブランド文化と製品テーマを巧みに融合させ、小豆グループの転換とブランドの成果を展示して、多くの観光客を集めました。

今年の複雑で変化に富む外部環境の影響を受けて、紡織服装業界の運行はかつてない厳しい挑戦に直面して、多くの企業の経営難、甚だしきに至っては損失が現れます。

紡績服装業界の先頭に立っている小豆グループは穏やかで急速な発展を続けています。今年の上半期には、グループだけで前年比20%以上の増加となり、五大服装ブランドのチェーン販売は3000社を超えました。

その原因を追究して、小豆集団の服装産業が多ブランドを通じて優勢を補い、強い微笑曲線の両端を作り、みごとにモデルチェンジしました。

多ブランド優勢「相補」

「ブランド、ファッション」は今回のファッションデーのテーマで、服装業界の国際化、産業化の発展傾向を強調しました。

江蘇省のアパレル企業のトップブランドとして、小豆はずっとアパレル業界の旗です。

2008年から、グループウェアのモデルチェンジが行われて以来、強い微笑み曲線の両端を作ることに加えて、端末と研究開発に重点を置いて、小豆グループはさらに五つの服ブランドを整理しました。

小豆男装は小豆グループの服装プレートのリーダーブランドで、中国の主流層を消費対象として、「中国主流生活方式」を目指しています。市場の変化に適応するために、2012年には、小豆男装は生活のファッション化、若者化、レジャー化をより重視しています。

今回は、小豆の男装館がこの変化を説明しました。

アズキメンズ2012秋冬新品、2013春夏新作は多彩なシリーズを中心に、男装の季節の多様な色彩を完璧に演出しており、中国人男性の異なる時間における個性と風采を明らかにしている。

現在、小豆メンズは全国に1500店舗があり、2011年に「全国アフターサービスベストテン部門」の栄誉称号を獲得しました。

グループ傘下のもう一つのメンズブランド、レディスはフランスの血を引く国際ブランドで、マーケティング革新で有名で、世界的に有名な「終身顧客」理念で、平価、ファッション、超価値、多額のマーケティング理念で、25歳から40歳までの都市の知性人士の栄耀を満足させ、ワンストップのカジュアルメンズのチェーン専売システムを構築し、「江蘇省ベストテン新鋭ブランド」の称号を獲得することを目指しています。

一方、Zuo^^｜は小豆グループのファッション男装で、都市男性のファッションに対する追求を十分に示しています。

小豆の家はお客さんの必要な利便性から出発して、「家の文化」の生活の中で服、服、家庭用品を買うために、ワンストップの商業空間を提供しています。

エディフィはグループの中で唯一の高級婦人服ブランドとして、2001年に小豆グループとフランスの有名なファッションデザイン学院ESMODが共同で創立しました。

ビジネスモデルがリードしている

はい、わかりました

成功の半分です。」

小豆グループの周海江総裁はこう述べた。

彼は、将来の競争はもう製品やブランドの競争ではなく、ブランドのビジネスモデル間の競争だと言っています。

そのため、モデルチェンジ以来、小豆グループは常にモードを模索してきました。

グループの服装ブランドの一つである小豆メンズは、常に市場の最前線に立って、ファッション市場の発展趨勢に適応し、ブランドの発展の新しい戦略方向を絶えず導入し、新しいビジネスモデルを推進することによって、国際化デザイナーチームを導入し、自主的に高品質の製品を開発し、高級管理専門人材を育成し、多ルートで製品の知名度を構築し、多段階的に革新する。

加盟者は資金、サプライヤーが製品を提供し、会社が運営管理を統一する「全委託管理モード」を提供し、小豆男装チェーンの新たなルートとなります。このような全委託管理モデルは加盟者が必要な経営管理費用を提供します。

会社は自分の豊富なブランド資源、専門化した端末マーケティング人員を利用して、ブランドの運営、日常販売の運営管理などを行うことができます。このようにして、加盟商、サプライヤー及び会社の三者は端末をめぐって、お互いに協力して端末を掌握し、三者のウィンウィンを実現します。

小豆のビジネスモデルの革新は、小豆の家庭ブランドの運営にも反映されています。

このブランドは家の中のアパレルと用品を経営することを主とする新型の商業チェーンモデルで、「日常生活の服を提供するワンストップ式のショッピング場所及び価値のある商品とサービス」をコンセプトに、あずき家の「ワンストップショッピング」が市場の人気を集めています。

2008年の開店以来、小豆の家は標準的に複製され、店を集中し、毎年倍のスピードで発展しています。

2011年までに、「HOdoHOME小豆の家」は各種類の店舗を1000近く持っています。会社は北京、瀋陽、四川、山東、河南、浙江などの重点省の開拓力を強めています。HOdoHOME？小豆の家も一つの地域ブランドから全国的なブランドに変化しています。

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“红豆杉”がトップスになります。

ますます成熟した消費市場に直面して、小豆は絶えず設計管理レベルを高めています。

小豆メンズは一流の国際的視野を持つ設計チームと商品企画チームを導入する一方、韓国からのチーフデザイナーである廉鶴善や日本からの商品企画の大家である北山淑子などを含む。

依迪菲、レディスはそれぞれ韓国の有名なデザイナーの金元英、中国の第一回のベストテンの青年デザイナーの羅亜平を設計監督として採用しました。

グループはまた製品の科学技術の含有量を絶えず高めて、綿のニットから無傷のTシャツまで、牛乳の糸のTシャツ、炭素の繊維の健康な熱エネルギーまで服を温めて、あずきはずっと科学技術の革新の製品の前列を歩きます。

今回の服祭りでは、小豆の家で紹介された、イチイ繊維抑制菌保健機能ニット生地で作られたイチイヘルスケアの下着、ブラジャーがマルチメディアの注目を集めています。

これは空気を浄化し、抗がん剤を精製することができます。「植物パンダ」と呼ばれる不思議な木です。服に応用されて、人間の健康をさらに大切にします。

红豆杉繊维抑制菌保健机能ニット生地は、先に红豆杉の木をパルプにし、红豆杉粘胶繊维に加工し、再生セルロース繊维と精梳绵繊维と合理的な割合で混紡机能性の糸を开発し、アンモニア糸と特殊な糸を织り交ぜ、最后にキトサン整理剤を通じて良い抑制菌、抗がん保健机能のあるメリヤス生地を形成します。

同时に、この生地には精梳綿、シルクとアンモニアラウレタンの糸が含まれています。生地の風合いを滑らかにして、柔らかくて、弾力性がよくて、光沢があります。これによって作られた下着は保湿、抗菌、消炎、保健機能があります。

新型のイチイ生地の研究開発は、イチイの抗がん性を織物に応用し、ニット下着の付加価値を高め、高品質の生活と服装の快適性、健康性、環境保護性に対するニーズを大いに満足させました。

聞くところによると、アズキグループは2011年9月から新型のイチイ繊維抑制菌保健機能ニット生地の研究開発を行っています。2012年7月5日、イチイ機能繊維編み生地は順調に国家ニット製品品質監督検査センターの検査を通過しました。

正確な位置付け、鮮明な個性と競争力のある製品で、小豆の五つのブランドが市場開拓において強く表現されています。

あずきの家のブランドだけで、今後3年間で4000店になります。

それだけではなく、小豆ブランドのネット販売が強くなり、現在は実践のオフラインとオンラインのインタラクティブモードを模索しています。小豆ブランドの革新に新たな内包を加えただけでなく、小豆を伝統的なものにしました。

業界の電子商取引進出の旗印の一つ。