La Guerre Mondiale!Quatre Grandes Tendances À Travers Neuf Marques.

À l 'horizon 2019, le marché mondial de la veste en velours de haut de gamme a connu une flambée sans précédent, à l' exception de trois grandes marques connues: Moncler (Italie), Canada Goose (OIE canadienne) et bosideng (Chine), plus de marques en duvet frais sont apparues et plusieurs petites marques anciennes se sont montrées à la recherche directe.
Sur le marché international, moncler et Canada Goose, qui sont devenues des sociétés cotées en bourse, ont continué d'optimiser les marques de différentes dimensions, de la mode et de la fonctionnalité, de mettre en place diverses formes d'activités communes transfrontières et d'accélérer la mise en place des marchés de détail étrangers, dirigés par la Chine et les États - Unis.Les marques offshore Moose - Knuckles, mackage, herno, Save the duck, moorer, ciesse piumini et d'autres encore, avec des positions uniques et l'adhésion de nouveaux investisseurs, ont également été concentrées en 2019.
Sur le marché intérieur, représenté par posden, la marque de badminton local a lancé une stratégie globale de transition, dans le monde de la mode a fait plus de bruit, plus de 10 milliards de yuan renminbi de récolte, est devenu la première marque mondiale aux côtés des marques internationales.
En résumant la mise à niveau de la marque, l 'expansion du marché et l' évolution du financement de neuf marques représentatives sur le marché mondial de la veste de velours de haut de gamme au cours de l 'année écoulée, le magazine de beauté résume quatre grandes tendances:
Chine: High - end plume Brand Strategic Highland
Duvet Brand Upgrading Keywords: Cross - Border name, Gate Upgrade, Product Innovation
Growth and Transformation of Chinese Local plume Brands
Capital - assisted Small people Brand Jumping the New Step
Chine: le Haut de gamme mondial de la marque de velours strategique incontestable
Selon l 'étude sur le marché chinois des produits de luxe de 2018 publiée par les consultants de Berne, le marché chinois des produits de luxe a poursuivi sa forte croissance en 2017, atteignant 20% pour la deuxième année consécutive.La part des consommateurs chinois dans la consommation intérieure de produits de luxe est passée de 23% en 2015 à 27%.On prévoit que près de la moitié de la consommation de produits de luxe en Chine se produira sur le marché local d 'ici à 2025.
Les consommateurs chinois de produits de luxe sont en train de revenir et continueront de le faire dans les années à venir.Dans le cadre de cette tendance, la Chine, le plus grand marché mondial de produits de luxe, est devenue un terrain de compétition pour de nombreuses marques internationales d 'ouverture des frontières.Dans le même temps, avec l 'apparition de l' industrie du duvet, le marché chinois est devenu le Haut de gamme de la marque de haut de gamme de la stratégie.Les marques canadiennes de luxe léger canada goose, italienne moncler et d 'autres marques étrangères accélèrent la mise en place du marché chinois; Moose Knuckles, mackage et d' autres marques relativement petites et de plus petite taille sont également à la hauteur des attentes, en ouvrant des magasins, en créant des filiales, etc.
The Strategic arrangement of the head Brand in China Market
Canada Goose a connu ces dernières années des émeutes militaires, rapidement connues des consommateurs du monde entier, créant ainsi un succès phénoménal dans le domaine de l 'extérieur léger.Pour l'année fiscale 2019, au 31 mars 2019, le chiffre d'affaires annuel du Canada - Goose s'élevait à 831 millions de dollars, soit une augmentation de 40,5%.
Il convient de noter qu 'après une entrée en bourse réussie en 2017, cette marque canadienne, qui a plus de 60 ans d' histoire, a commencé à accélérer l 'expansion des marchés d' outre - mer, y compris en bloquant le marché chinois comme le prochain marché cible.À l 'époque, Dani Reiss, Directeur général et Directeur général du Canada Goose, a déclaré: « la Chine, le plus grand marché de luxe du monde, continue d' avoir une grande marge de développement sur le marché chinois.Au fil des ans, nous avons vu les besoins énormes des consommateurs chinois, nous sommes heureux d 'entrer sur le marché chinois pour apporter à nos fans une véritable et imminente expérience de la vente au détail et de l' industrie électrique.
En mai 2018, le Canada Goose a officiellement annoncé sa stratégie d 'expansion dans la région de la Grande Chine, y compris la création d' un quartier général à Shanghai (Chine), l 'ouverture d' un magasin de vedettes à Beijing et à Hong Kong et l 'intégration d' une plate - forme de commerce électronique à Alibaba.Par la suite, le Canada Goose a officiellement débarqué sur la plate - forme Skynet en septembre, a ouvert un magasin de porte - drapeaux à IFC (Hong Kong) en octobre et a ouvert un magasin de flash à sanritun (Beijing) en novembre.
Par la suite, bien que l 'inauguration de la première boutique canadienne goose en Chine continentale, le magasin phare de trois lits à Beijing, ait connu quelques épisodes, a été retardée de plus de 10 jours par le retard de construction pour ouvrir officiellement ses portes à la fin de décembre 2018.
En 2019, le Canada Goose a continué de promouvoir l 'expansion méthodique du réseau de magasins en Chine.Après Beijing et Hong Kong, le Canada Goose a ouvert en août 2019 un troisième magasin de porte - drapeaux chinois dans la ville de Vientiane à Shenyang.En novembre, la prochaine ville du Canada Goose a été inaugurée dans la boutique IFC de Shanghai.
En outre, au début de l 'automne de cette année, la marque a également ouvert à Harbin, Beijing, Wuhan et Nanjing des magasins officiels à temps partiel Flash shop.D 'après le deuxième trimestre de 2020, publié par canada goose, le marché chinois dans son ensemble continue d' être excellent et les ventes ont presque doublé.
Moncler, qui cultive le marché depuis de nombreuses années, est plus prudent face à l 'expansion du réseau de magasins chinois que le Canada Goose, qui vient d' entrer sur le marché chinois.Au début de 2019, lorsque le rapport financier pour 2018 a été publié à moncler, le PDG Remo Ruffini a indiqué qu 'à l' avenir, le nombre de magasins chinois ne augmenterait pas sensiblement, mais qu 'il serait axé sur la transformation et le déménagement des magasins existants.Dans le même temps, il a souligné l 'importance du commerce de détail touristique à moncler, qui n' a pas beaucoup de magasins à l 'heure actuelle dans les aéroports en Chine continentale, et prévoit d' ouvrir 20 à 25 aéroports à l 'avenir.
Sur le plan de la performance, moncler a obtenu de bons résultats sur le marché chinois.Selon le rapport publié par moncler au cours du premier semestre de 2019, le marché chinois (y compris les achats des consommateurs chinois à l 'étranger) est devenu le premier marché mondial de marque.
Toutefois, il convient de noter que le marché chinois de Hong Kong s'est détérioré en raison de l'instabilité sociale persistante et que moncler et canada goose n'ont pas été épargnés.
En raison de la faiblesse des ventes au détail à Hong Kong, moncler a été contraint de fermer temporairement ses magasins, ce qui a entraîné une baisse de 40% des ventes dans la région chinoise de Hong Kong au cours du troisième trimestre.Moncler a également fait observer qu'il n'y avait aucun signe d'amélioration du marché de Hong Kong au début de la quatrième saison.Il a également indiqué qu'un certain nombre d'investissements dans les communications de marque locales à Hong Kong avaient été reportés ou suspendus et que des négociations étaient en cours avec les propriétaires pour réduire les loyers.
Canada Goose a également fait état d'une baisse des ventes de marques à Hong Kong, gravement affectée par la situation sociale à Hong Kong (Chine) au deuxième trimestre de 2020.Hong Kong occupe deux des 19 magasins directs du Canada Goose.Lors d'une conférence téléphonique qui a suivi la présentation des états financiers, l'Administrateur de Hong Kong, Dani Reiss, a indiqué que la situation sur le terrain avait eu un impact considérable sur les performances des magasins et que des mesures seraient prises à l'avenir sur la base des nouvelles évaluations, y compris la renégociation des propriétaires.
Maintenir la même fréquence avec la marque de tête, les marques populaires plus le marché chinois
En plus de moncler, Canada Goose, un certain nombre de marques de haut de gamme de vêtements en duvet sont suivies de près par le marché chinois.
Moose Knuckles
La marque canadienne Moose Knuckles prévoit une croissance de 70% cette année.À l 'heure actuelle, la marque compte près de mille points de vente dans plus de 30 pays du monde, et les investissements dans les marchés d' Asie, d 'Europe et d' Amérique du Nord augmenteront à l 'avenir.
La famille des fondateurs de Moose Knuckles a commencé à produire des vêtements en duvet en 1921 et, en 2009, a créé au Canada la marque Moose - Knuckles - Canada, fondée à partir de Parker et de la veste de pilote.Les ciseaux sur les manches sont logo de la marque Moose Knuckles.À l 'heure actuelle, en plus des vêtements typiques, la marque offre une gamme complète de tricots, chemises, chaussures et accessoires, et ainsi de suite.
Le marché asiatique est devenu le principal marché de Moose Knuckles en 2019.La Corée du Sud est le marché le plus mature de Moose Knuckles en Asie, qui sera mis à jour cette année dans 22 magasins autorisés; le Japon est encore aux premiers stades de son développement, avec moins de canaux de distribution, mais les réactions du marché ont dépassé les attentes.
Le marché chinois est aussi la clef de l 'expansion de Moose Knuckles à l' étranger.Moose Knuckles a été installé à Skynet Cat en septembre 2018 et janvier 2019, mais n 'a pas encore ouvert de boutique dans le pays.Selon Marco d 'avanzo, Directeur général de Moose Knuckles et Vice - Président des ventes mondiales, la marque prépare la création d' une succursale en Chine.Il convient de noter que Moose Knuckles a obtenu cette année des investissements dans le capital Kai Hui de la Chine, ce qui signifie peut - être que le développement de la marque sur le marché chinois accélérera le processus.
Mackage.
Mackage, également une marque canadienne de haut de gamme, a célébré cette année le vingtième anniversaire de la marque, l 'entrée sur le marché asiatique est devenue un élément important du plan mondial d' expansion de la marque.
En 2019, mackage est officiellement entré dans la région de la Chine et a ouvert à Hong Kong le premier magasin de marque asiatique.En août, la marque a été installée dans le chat, ses types de ligne couvre le Haut de gamme de plumes, manteaux de laine, vêtements en cuir, et d 'autres produits en ligne.En décembre, mackage en Chine continentale a ouvert son premier magasin dans la ville de Beijing du commerce international, l 'avenir sera également ouvert dans d' autres villes comme Shanghai.
Mackage a été créé en 1999 par eran elfassy et Elisa Dahan, architectes, en commençant par les vêtements de loisirs et en lançant la première série de vestes de femmes.Par la suite, en 2008 et 2012, respectivement, pour les hommes et pour les enfants série, en 2013, a commencé l 'opération sacs à main.Mackage choisit le cuir, le duvet et la laine pour le cisaillement et la mise à niveau complète des vestes traditionnelles.
Mackage Gate est situé dans les grands magasins mondiaux et dans les grands quartiers comme Madison Avenue, New York, Harrod, Londres, etc.Selon les marques, mackage possède actuellement 16 magasins dans le monde.En 2017, M. mackage a reçu des investissements de la fondation américaine d 'investissement interluxe et du Groupe coréen SK Holdings.
Duvet Brand Upgrading Keywords: Cross - Border name, door experience, Product Innovation
Surmonter les contraintes saisonnières
L 'industrie de la veste de duvet continue de se réchauffer, tandis que moncler, en tant que créateur de variétés de duvet de luxe, est sans aucun doute le plus grand gagnant de la mode des vêtements de duvet.Pour l'exercice financier 2018, au 31 décembre 2018, les ventes annuelles de Moncler se sont élevées à 1 milliard 420 millions d'euros, soit une augmentation de 22% par rapport à l'année précédente et un bénéfice net de 332 millions d'euros, soit une augmentation de 33%.
En décembre 2019, des rumeurs ont été diffusées sur le marché selon lesquelles la société mère Gucci Kai Yun Group (kering) avait l'intention d'acheter moncler, bien que, par la suite, moncler CEO Remo Ruffini ait répondu qu'il n'y avait pas d'accord entre les deux parties, mais il est certain que les rumeurs d'acquisition confirment une fois de plus la position de Moncler en tant que leader du marché lucratif de haut de gamme.
Au cours de l'année écoulée, sous la direction de Remo Ruffini, cette marque italienne de luxe a continué de surprendre les consommateurs grâce au projet moncler - Genius.
En 2018, moncler a décidé de renoncer à sa collection de mode saisonnière traditionnelle et d 'introduire une nouvelle série de noms communs de concepteurs de version limitée tous les mois pour répondre aux besoins de clients plus jeunes et plus évolutifs, ce qui a conduit au projet moncler - Genius.En février 2018, moncler s' est joint à huit éminents créateurs et créateurs de la mode mondiale pour lancer une série spéciale.En fait, le lancement du projet Genius a également entraîné une nouvelle transformation de la marque de moncler, qui est passée d 'une simple marque de velours de plein air à une marque de mode de luxe.
En février 2019, le projet moncler - Genius est entré dans sa deuxième saison avec la participation de 10 couturiers et créateurs de mode de renom.Depuis le lancement du projet, moncler a recruté un certain nombre de collaborateurs, dont le Directeur général de la créativité Valentino pierpaolo piccioli, le Designer britannique Simone Rocha, Craig Green et le parrain japonais Fujiwara harako pour la deuxième période consécutive.
En juillet 2018, moins de six mois après le lancement de Moncler Genius, Remo Ruffini a révélé que, bien que les ventes effectuées par moncler - Genius ne représentent qu 'une petite partie des ventes annuelles de Moncler à 1 milliard 420 millions d' euros, le projet a plus d 'importance au niveau de la commercialisation - Il a permis d' accroître la visibilité de la marque, d 'améliorer les flux en dessous de la ligne et de créer des millions d' euros d 'emv (valeur des médias).
Remo Ruffini a fait observer que le projet moncler - Genius avait conservé une excellente influence, rehaussant la visibilité de la marque et attirant davantage de nouveaux clients.Il est particulièrement intéressant de noter ce nouveau client qui, selon lui, est un atout important pour l 'avenir de la marque, l' objectif est de le développer en tant que client fidèle et de développer la communauté fan de moncler.
Il ne fait aucun doute que la naissance du projet moncler - Genius, non seulement pour moncler, mais aussi pour l 'innovation et le développement des variétés de duvet de luxe et de l' ensemble du secteur de l 'habillement de plein air, y compris l' ensemble de l 'industrie de la mode, a donné une plus grande marge d' imagination et a inspiré des modèles de commercialisation:
Chaque mois, le nouveau, rompre les restrictions saisonnières.
Diversified Product Line, Breaking the Single - class restriction
Stimuler l 'enthousiasme des consommateurs, créer le thème et la chaleur, maintenir le contact avec les consommateurs existants et attirer de nouveaux clients
Enhanced Interactive Experience
En décembre de cette année, le 20e magasin canadien Goose « the journey » a été ouvert officiellement à Toronto (Canada).Les nouveaux magasins utilisent de nombreux moyens d'interaction, tels que des canaux de glaçage construits à partir de panneaux de verre numériques qui déclenchent des capteurs de fissuration de la glace en marchant sur les pieds; un affichage à arc de 60 pieds qui diffuse une vidéo à haute résolution de 4K de paysages quaternaires de la nature; et la technologie des « hotspots » (points chauds) qui permet aux clients d'explorer les fonctions particulières des produits en duvet.
Plus important encore, le magasin le plus récent est équipé d 'une salle d' essai entièrement nouvelle, la « chambre froide », dans laquelle les clients sont encerclés par le froid rigoureux, entourés de murs numériques et de véritables neiges sur le sol, avec une température minimale de moins de 20 °C.
Canada Goose Toronto gate "cold room"
Ce service, situé dans une cabine d 'essai extrêmement froide, a été visité dès 2017 par le magasin de Tokyo de canada goose, où les consommateurs ont réagi très favorablement.L 'année dernière, Canada Goose a également équipé les nouveaux magasins de Short Hills et de Montréal de cabines d' essai extrêmement froides.En août dernier, Canada Goose a ouvert un troisième magasin chinois à Shenyang, équipé d 'une cabine d' essayage extrêmement froide qui permet aux clients de sentir la chaleur des produits canada goose dans un environnement froid de moins de 25 °C et de vérifier leur fonctionnalité.
En ce qui concerne le lancement de la cabine d 'essai à la porte, Dani Reiss, Directeur général du Canada Goose, avait déclaré qu' il s' agissait là d 'un prolongement du programme de services à la clientèle de la marque.Il a souligné que les histoires étaient au cœur de l'interaction entre les marques et les consommateurs.Depuis le lancement de la première boutique canadienne goose en 2016, des efforts ont été faits dans chaque magasin pour introduire divers types d 'éléments immergés et inviter les consommateurs à découvrir des histoires plus profondes.
Récemment, des créations similaires se sont manifestées dans la planification d 'un plus grand nombre de marques.Par exemple, dans le cadre de l'optimisation stratégique de la marque, posden a mis à niveau le portail terminal le plus direct connu des consommateurs.En plus de travailler avec Thomas Clement, un designer français de premier plan, pour redéfinir l 'image du terminal et optimiser les présentations de magasin, des efforts ont été faits pour créer un espace entièrement nouveau, technologiquement sensible, avec des dispositifs d' expérience interactive tels que les compartiments d 'expérience du froid extrême, capables de baisser la température jusqu' à moins de 15 degrés, apportant aux consommateurs une expérience professionnelle différente.
Mackage a ouvert sa première boutique continentale à Beijing en décembre et a apporté une maison de ski contemporaine unique.Dans cet espace de 150 mètres carrés, Alex Cornell, le célèbre photographe, retourne l 'iceberg, donne un aperçu de la glace et de la neige, tandis que les lumières chaudes s' accompagnent de murs en bois comme des cabanes de ski modernes.Les caractères en marbre noir et blanc sur le sol, les sculptures blanches en marbre et en métal noir, ajoutez à la boutique pour apporter aux clients une expérience plus attentionnée et plus fine du shopping, pour mettre en valeur l 'esprit de marque.
Répondre aux grandes tendances de l 'environnement et lancer de nouveaux produits "verts"
Herno.
En août dernier, en Italie, la marque de luxe de velours herno a lancé une nouvelle ligne verte de produits dénommée globe.La nouvelle série herno Globe utilise 84% de nylon recyclé et la doublure est constituée de plumes recyclées.Les colorants utilisés contiennent 50% de composants végétaux: peau d 'oignon pour les couleurs de base, jaune, raisin pour le violet, charbon de bambou pour le gris et le noir, et bleu pour les feuilles de bois bleu.
Selon Claudio marenzi, détenteur de la marque herno, qui est attachée au développement durable depuis de nombreuses années, il est envisagé de regrouper tous les projets dans ce domaine sous une même étiquette.Créé en 1948 dans la petite ville de Lesa de Novara Novara Novara, dans le nord - ouest de l 'Italie, herno, dont les parents de Claudio marenzi, Giuseppe marenzi et Alessandra Diana, s' occupaient principalement de la fabrication des imperméables, a produit peu à peu des vêtements en Cachemire et en velours.Herno a enregistré des ventes de 113 millions d'euros en 2018, soit une augmentation d'environ 15% par rapport à 2017, et devrait atteindre cette année une croissance à deux chiffres d'environ 125 millions d'euros.
Moncler.
Le 12 décembre, moncler a présenté un vêtement en peluche bio - neutre en carbone, dont les tissus et les accessoires sont fabriqués à partir de matières premières végétales.Ce vêtement est le dernier produit de la ligne de protection de l 'environnement moncler - Grenoble - Recycled, grâce à laquelle moncler étudie et teste des solutions de remplacement pour faire face aux changements climatiques.
Le tissu, la doublure, la fermeture à glissière et les boutons de ce vêtement sont faits de ricin.Moncler a indiqué que les matières premières à base de ricin pouvaient réduire les émissions de carbone de 30% par rapport aux matières premières fossiles.Les vêtements en peluche ont également été utilisés dans des matériaux tels que des peluches naturelles, des laines, du coton, tous les composants provenant de sources renouvelables, pleinement recyclables et conformes aux normes de Moncler en matière de qualité et de technologie, pour un prix de vente de 1 880 dollars.
Save the duck.
Save the duck, une marque italienne de vêtements en duvet, a mis en pratique la notion de développement durable des animaux et de l 'environnement, a mis au point des modèles de produits qui rejettent les préjudices causés aux animaux et à l' environnement et a souhaité devenir le terme de « manteau en duvet complet ».Par exemple, la marque 2020, printemps et été série de produits phares est le premier produit mondial de vêtements fabriqués à 100% de matériaux recyclables.Le tissu extérieur est celui de nety: composé à 100% de nylon econyl régénéré, fibre obtenue à partir des filets de pêche et de la récupération des nylons.La fermeture à glissière, la garniture et la doublure de cette veste sont également parfaitement récupérables.
Save the duck, originaire de l 'atelier de confection de Forest bargi, créé en 1914, s' est d' abord engagé dans la production de vêtements étanches à l 'eau, puis a progressivement élargi sa taille pour devenir une marque professionnelle de fabrication de vêtements.La société mère, Forest S.r.l., est actuellement gér ée par Nicolas bargi, petit - fils du fondateur Forest bargi, et possède également une marque de vêtements de loisirs, Ganesh.
Growth and Transformation of Chinese Local plume Brands
La concurrence dans l 'industrie de la plume s' est intensifiée, les marques étrangères sont devenues très agressives.Conformément à la tendance mondiale actuelle du développement de l 'industrie mondiale du vêtement en duvet, dans la lutte contre les marques étrangères, la Chine de marque de badminton local a également gagné la popularité.En particulier, la récolte annuelle a franchi la barre des 10 milliards de Boston, en collaboration avec une série d 'initiatives visant à redéfinir la marque, à redresser la vue de la majorité de la population, dans l' industrie.
Dans l 'industrie de l' habillement en velours, fondée en 1976, peut être considéré comme une subdivision de l 'industrie chinoise de l' industrie de l 'habillement en velours, Boston a occupé fermement le marché intérieur.En 2018, posden a lancé une transition et un changement dans tous les domaines, en accordant la priorité à l 'adaptation de l' image de marque.À cette fin, posden a réorienté ses activités en mettant l 'accent sur la catégorie principale de "vêtements de duvet", en partenariat avec des designers de renommée mondiale pour améliorer la conception des produits, tout en modernisant les magasins.
En tant que chef de file de l 'intérieur, posden a été le premier à découvrir des vêtements en duvet comme un "simple produit de mode" pour promouvoir le changement de mode des vêtements en duvet.En septembre 2018, Boston a montré au monde extérieur les premiers résultats de la mise à niveau de sa marque en faisant une présentation à la semaine de la mode de New York.
A partir de 2019, Boston repousse la stratégie de mise à niveau des marques à de nouvelles altitudes, grâce à la mise à niveau des produits et des canaux, et à l 'amélioration de la marque.
Au niveau des produits, en collaboration avec les maîtres de l 'architecture du temple français, Jean Paul Gaultier, fondateur de l' âge d 'or d' hermes, a lancé une série de noms communs, dès sa publication dans le monde de la mode, a déclenché des vagues stratifiées et est devenu un nouveau point d 'intérêt pour les médias sociaux.
Les résultats financiers à mi - parcours de l 'exercice financier 2019, publiés récemment, montrent que les recettes des entreprises ont augmenté de 28,8 à 4 milliards 436 millions de yuan, tandis que les bénéfices nets ont augmenté de 36,4 à 343 millions de yuan.Les bons résultats ont contribué à la hausse des cours des actions, qui ont augmenté d'environ 129% depuis le début de l'année (jusqu'au 24 décembre 2019).
Capital - assisted Small people Brand Jumping the New Step
Outre les marques mentionnées ci - dessus, au cours de l'année écoulée, des programmes plus dynamiques d'expansion des marchés et de promotion des marques ont été lancés dans le Sous - secteur de la veste en velours, notamment dans le domaine du financement extérieur des marques internationales telles que Save the duck, moorer, ciesse piumini.Ces marques sont relativement petites, se développent et ont encore une grande marge d'influence et de visibilité.
Save the duck (33,5 millions d'euros vendus en 2018)
Save the duck, la marque italienne de vêtements de plein air, dont le concept de développement durable et de 100% ne nuisent pas aux animaux, est officiellement entrée sur le marché asiatique en septembre de cette année.Le Directeur général de Save the duck, Nicolas bargi, a déclaré que le magasin de Hong Kong servirait de pont pour aider les marques à se développer sur tous les marchés voisins: Chine continentale, Taiwan (Chine), Corée du Sud et Philippines.
En 2018, le Progressio SGR a acquis la participation de Save the duck à la société alchimia Spa, propriété de Marina Salamon, et a lancé un plan de croissance triennal.
À l'heure actuelle, les marques sont vendues dans 33 pays à travers le monde, avec un chiffre d'affaires de 33,5 millions d'euros en 2018, soit une augmentation de 15% par rapport à 2018, l'Italie représentant chacun la moitié des marchés étrangers et un taux de rentabilité avant amortissement de l'impôt sur les intérêts de 23%.
Moorer (ventes de 30 millions d'euros en 2018)
En octobre 2019, la marque italienne de vêtements de luxe moorer a reçu une participation de la minorité borletti - Group de la London Private Fund.Outre l'appui financier, borletti Group fournira à moorer une expérience et des connaissances spécialisées dans le secteur du commerce de détail des produits de luxe.Dans le même temps, borletti - group améliorera encore la structure de gestion de moorer et élargira les marchés internationaux.
Moorer a été créé en 2006 par Moreno faccincani, dont le siège est à Vérone (Italie) pour promouvoir "100% de la fabrication italienne", sous le drapeau de produits Star tels que les jeans Series, les séries thermo - isolantes et les séries de velours pure sont favorisés par de nombreux consommateurs, par plus de 1 000 magasins de produits de marque dans le monde entier et par quatre magasins sous pavillon direct, tels que l 'Italie, les États - Unis, le Japon et la Russie.
En 2016, moorer a ouvert sa première boutique de vedettes à Milan (Italie), qui s' est rapidement développée et a ouvert des magasins de vedettes sur l 'île de syrt à Tokyo, Cortina (Italie) et campeon (Japon).D'après les données publiées par la société, les ventes totales de moorer ont augmenté de 22 à 30 millions d'euros au cours de l'année écoulée, dont 75% d'opérations internationales.
Ciesse piumini (25 millions d'euros vendus en 2019)
En novembre 2019, la société mère de ciesse piumini, la société sportive italienne de haut niveau, sport Fashion Service - SRL, a été rachetée par Mittel, Banque d 'investissement italienne, au vendeur franco Stocchi, entrepreneur italien.Mittel était un ancien investisseur de moncler.Les ventes de sport fashion - service devraient s'élever à 25 millions d'euros pour l'exercice financier 2019 et le taux d'amortissement de l'impôt sur les intérêts et de bénéfices avant amortissement à 20%.Après l'acquisition de Mittel, ciesse piumini s'est fixé pour objectif de dépasser les ventes annuelles de 40 millions d'euros en trois à cinq ans.
Ciesse piumini a été fondée en 1976 dans la petite ville de motalciata, dans le nord de l 'Italie, principalement engagée dans la conception, la production et la vente de vêtements en duvet de style urbain, la marque a remporté un grand succès dans les années 80, puis a progressivement diminué.
En 2011, ciesse piumini a été rachetée par le fabricant italien de vêtements, sport fashion - service, et ses activités ont été redynamisées et élargies sous la direction de Flavio Milani, Directeur général de sport Fashion service.En 2017, Franco Stocchi, entrepreneur italien, a acquis la majorité des actions de sport fashion - service, devenant ainsi actionnaire principal de la société.
Ciesse piumini a également une fonction de chauffage et de confort ainsi que le style italien et les caractéristiques de coupe qui lui permettent de répondre aux besoins des groupes de consommateurs urbains d 'aujourd' hui, en particulier après 80, 9000, les produits incluant les hommes, les femmes et les enfants.Les ventes à l'étranger représentent actuellement 10% des ventes, ce qui constituera à l'avenir le principal axe d'expansion de ciesse piumini, où les marchés d'Europe, d'Asie et d'Amérique du Nord sont particulièrement importants.