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Youngor "Client" Centré Sur Une Position Importante

2015/5/3 10:19:00 48

YoungorLe ClientLa Stratégie De Marque

Le premier trimestre de cette année, le taux de croissance de l'industrie du logiciel et de service de la technologie de l'information Ningbo atteindre 58%, le taux de croissance de plus de marketing de réseau est un échelonnement de 74,8%.

Debout sur la tuyère Internet + fabrication traditionnelle de Ningbo ouvrent une nouvelle pformation de la brigade.

Selon nos sources, le Groupe a parlé de "Lee Youngor dans l'ère de l'Internet +", dit, je ne pense pas que l'Internet, l'innovation est ce jeune homme.

Youngor pour Lee, Président du Groupe de 64 ans pour "l'innovation Internet +" époque pour lui signifie à l'innovation.

Lee a vendu les vêtements de 35 ans.

Aujourd'hui à la surcapacité de textiles et de vêtements, les problèmes qu'il rencontre sans tabou: "l'innovation est expulsé.

Dans les années 90, nos ventes par an (88%) de la vitesse de croissance, c'est quand un nouveau - Ah, 00 ans plus tard nous seulement 15 grandir, maintenant que 3 à 5 de la croissance ".

  

Youngor

L'innovation est du "produit centré" à "client".

Pour ce pfert, le début de la présentation d'électricité Youngor de plate - forme pour réaliser des pactions en ligne.

À l 'avenir, les clients dans le monde entier peuvent expérimenter en ligne, en ligne, l' usine en fonction des besoins de la clientèle pour la production.

".

Informatisation

Après avoir mesuré votre taille, vous êtes européen, puis vous pourrez y retourner.

A l 'aide d' une plate - forme de données informatisées de grande envergure

Client

Un meilleur service.

Gu de, Directeur de l 'Institut des villes intelligentes de la ville de Ningbo, s' est rendu compte que l' ère de l 'Internet +, les entrepreneurs de Ningbo ne se contentent plus de se concentrer sur la production, mais commencent à reconstruire de nouveaux processus industriels.

Gu de dao: "il s' agit de l 'optimisation de l' ensemble du processus, de la maîtrise de la demande à la conception à la fabrication à la gestion à la commercialisation, tous les maillons doivent être complètement modernisés".

Non seulement l 'habillement, la papeterie, mais aussi d' autres industries manufacturières traditionnelles comme la pétrochimie, l 'automobile, etc.

Lorsque l 'Internet est associé à l' industrie manufacturière, la productivité est étonnante.

Liens:

, Ltd pour Chen sino - américain à une société spécialisée dans les affaires de fusions et acquisitions internationales, chaque mois, il y a la moitié du temps entre l'Europe et la Chine, pour les questions liées à la fusion ou pour discuter de la coopération.

La nature du travail et le contenu de ce qu'il pense que la robe doit être correctement, surtout face à certaines sociétés connues.

Il y a juste dix ans, M. Chen tous les vêtements personnalisés sont dans le magasin de réglage, au Royaume - Uni.

Au cours de ces dernières années, comme les opérations de réglage des vêtements de marque en Chine a lancé aussi, il en a eu une ou deux fois, même si le prix beaucoup plus bas, mais dans un sens, l'espace est grand ".

Il dit ça à la presse.

Dans les magasins britanniques de gaoding, on pose une série de questions sur l 'âge, la profession, l' utilisation de la couleur, le tissu, les boutons, les dessins, etc.

"Même vous demandez des photos, pour voir la différence entre les effets des vêtements sur les photos et la réalité, en combinant tous les éléments, et enfin suggérer quel type de vêtement me conviendrait."

M. Chen a dit à la presse.

Pour ce qui est de l 'expérience nationale, il se dit "semblable et non divine".

Bien que M. Chen puisse également être interrogé sur un grand nombre de questions, il s' agit essentiellement de « demander ce que je veux, comme si j 'avais besoin d' avoir l 'air de les inviter à m' aider, il n 'y a pas beaucoup de conseils utiles à me donner ».

Il en résulte que, bien qu 'il y ait eu plusieurs tentatives au cours du processus, le résultat final n' est peut - être pas encore idéal: « Il n 'est plus nécessaire de le modifier ».

Par la suite, m. Chen a été déçu par la situation dans son pays.

Selon Zhang Chao (pseudonyme), la plupart des entreprises nationales ne font que pmettre des notions élevées à leurs clients, et la mise en œuvre pratique est faible.

Zhang Chao s' est engagé dans des hommes de haut niveau de 10 ans de travail, est maintenant le Directeur général d 'une marque italienne de haut niveau gaoding hommes, après avoir été supervisé dans deux entreprises chinoises de vêtements, principalement responsable de gaoding Business.

"Il y a une grande différence en termes quantitatifs."

Zhang Chao présentation, par exemple, pour un costume élevé, les divisions de métrologie à l 'étranger collectent des données telles que la taille de l' action, la taille statique, la largeur de la marche, les positions coutumières, etc.

Cette situation s' explique en grande partie par le fait que l 'activité intérieure est généralement conçue pour permettre aux clients de définir leurs besoins et de choisir un vêtement approprié pour l' essai, puis de modifier les détails tels que la longueur des manches.

"C 'est une forme de semi - Personnalisation à l' étranger."

La véritable personnalisation est une seule édition, "est la création, pour les besoins des clients de découper une nouvelle version.

Il a dit.

En outre, les hommes d'affaires de réglage sur toute la chaîne industrielle n'est pas si complet.

M. Chen assister à diverses occasions sur la gauche de la seconde pluralité de boutons de manchette de costumes de différents types de conception de logo, et la mise en œuvre de cette demande n'est pas à la maison.

Selon Zhang Chao introduit, les boutons de réglage, les besoins des clients à l'étranger peut être y aller seul de personnalisation, "spécialement certaines usine fait des boutons intéressant, même sur un bouton peut jouer le nom de personne ou un logo.

Je comprends que les fabricants de fait unique n'a presque pas de boutons.

La seule qui, ici et sur des excipients d'approvisionnement sont difficiles à satisfaire, ce qui a une incidence sur le niveau de service de réglage, ".


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